就印刷企業而言，進駐或自行興辦某一個印刷園區，都不是最主要和最終目的，而是自身發展中一次新的契機，一個新的發展平臺。尤其是對國有印刷企業來說，印刷園區更是由舊體制、舊機制向現代企業邁進的橋梁。
　　傳統國有書刊印刷企業要借助土地置換、遷址新建，改變原來單一的書刊印刷經營模式，要在保有原有書刊印刷能力，并提升新工藝、新技術能力的基礎上，按照集約化專業化并舉、各類印刷產品合理布局的原則，充分利用國家對印刷業采用新技術、新設備所給予的關稅減免等方面的優惠扶持政策，積極引進新設備，加速技術改造進程，確保“穩步發展出版物印刷，積極發展包裝裝潢印刷，適度發展其他印刷品印刷”。建立印刷產業園區，旨在盤活存量、優化增量，著力提高印刷產業集中度和擴大產品多樣性，淘汰落后工藝，建立和培育衛星加工企業，適度轉移勞動力密集型工序，精干主體，從而加快印刷業結構調整和產業升級步伐，大力發展現代印刷業，進一步增強企業的生產活力和市場競爭力。
　　借助新建產業園區契機，全面規劃和敷設生產管線，尤其是信息通道，廣泛采用數字、網絡等高新技術和現代生產管理方式，改造企業原有生產模式，并為今后擴展留足必要的接口，利用信息技術大力推進印刷產業升級。在生產管理中，建立數字化的印刷流程和印刷方式，提高產品的創新能力，靠科技魅力吸引客戶，留住客戶�，F代印刷業已經成為信息產業的重要組成部分，要利用這個契機，運用高新技術和先進適用技術改造傳統印刷業，密切跟蹤科技發展，運用高新科技研發新工藝，拓展新媒體，拉長產業鏈，擴大新的經濟增長點，不斷提高科技對企業發展的貢獻率。
　　目前印刷行業中，低端產品的生產能力已經嚴重過剩，競爭可謂慘烈，在這一市場生存的條件已經嚴重惡化，國有印刷企業可以借助園區，全力推進精品戰略，在新的領域大展身手，開拓一片屬于自己的藍海。同時，要把實施品牌戰略與精品戰略結合起來，使二者互為依托，企業品牌因精品而生輝，精品因企業品牌而增值；要把實施精品戰略與增強企業設計能力、新工藝研發能力結合起來，使精品因設計和研發后盾而時時推陳出新、換代升級、源源不斷，研發與設計因精品生產意識和能力的增強錦上添花，相得益彰。