
- 2019年7月10日-12日,上海攬境展覽主辦的2019年藍鯨國際標簽展、包裝展...[詳情]
2019年藍鯨標簽展_藍鯨軟包裝展_藍鯨


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出版企業(yè)發(fā)展新趨勢從多媒體到跨媒體
2009-07-16 15:16 來源:中華讀書報 作者:梁祥豐 責編:喻小嘜
- 摘要:
- 柳斌杰署長明確指出:一種信息、多種載體,將是出版企業(yè)發(fā)展的新趨勢。新聞出版總署已經(jīng)將圖書、音像和電子出版劃歸一個管理部門,并且將跨媒體復(fù)合出版技術(shù)研究確立為新聞出版行業(yè)“十一五”期間的一號工程,這都是明智之舉。
【我要印】據(jù)報道:不管是圖書出版社還是電子音像出版社,墨守成規(guī)拖延從單媒體→多媒體→跨媒體的轉(zhuǎn)化進程,必將難于立足。因此,同時擁有圖書、音像、電子和網(wǎng)絡(luò)等多種出版權(quán),應(yīng)該成為出版企業(yè)的基本條件和必須履行的責任。
柳斌杰署長明確指出:一種信息、多種載體,將是出版企業(yè)發(fā)展的新趨勢。新聞出版總署已經(jīng)將圖書、音像和電子出版劃歸一個管理部門,并且將跨媒體復(fù)合出版技術(shù)研究確立為新聞出版行業(yè)“十一五”期間的一號工程,這都是明智之舉。
《數(shù)字出版理論與實踐》一書,是陳生明同志在電子出版實踐中的研究成果,看到人民教育出版社出版的這部“十一五”重點圖書,拜讀柳斌杰署長所作的序言,我對書中的諸多觀點內(nèi)容感到分外熟悉。因為我從1992年起擔任中國軟件協(xié)會出版與測試分會理事長至今,每年都有機會與生明見面研討和交流,許多理論與實踐問題的切磋讓我記憶猶新。生明作為我們軟件出版分會的副理事長,積極參與了協(xié)會的許多工作,例如:去年我們共同承擔了新聞出版總署的重要軟課題《電子出版物標準體系研究》,今年我們又根據(jù)新聞出版總署建議,著手進行“新媒體市場應(yīng)用的調(diào)查研究”。
撫今追昔,我國電子出版經(jīng)歷了近20年的歷程。一路走來,上百位意氣風發(fā)的拓荒者,上千位勤勤懇懇的出版人,數(shù)以萬計的開發(fā)、制作和營銷人員,都為電子出版物的成長做出不懈的努力。他們之中有不少人從外行到內(nèi)行,成為專家或?qū)W科帶頭人,生明就是其中的幸運者之一;他們之中有更多的人為了電子出版的生存與發(fā)展,在市場困境中苦苦拼搏了十幾二十年,付出了他們生命中最寶貴的時光,但是,結(jié)果并沒有給他們帶來成功的喜悅。相對來看,生明及其所在的江蘇電子音像出版社屬于境況比較好的,不僅能夠堅持多媒體業(yè)務(wù),而且還能積極探索跨媒體轉(zhuǎn)型。
從國內(nèi)目前現(xiàn)狀來看,綜合性出版社的電子音像出版部門,由于有書號的支撐還能勉強維持生計,但已經(jīng)變成了為圖書編輯服務(wù)的輔助部門。獨立運營的電子音像出版社絕大多數(shù)處于難以為繼的困境,更談不上發(fā)展壯大。造成今日電子出版單位現(xiàn)實困難的原因很多,首要原因是對電子出版物定義的理解不全面,把CD-ROM作為電子出版唯一的出版載體。其次是我國電子出版物市場不健全,盜版屢禁不止,嚴重影響了電子出版的健康發(fā)展。再次是投入不足,無論是資金投入還是人力的投入都遠遠不足以發(fā)展壯大一個產(chǎn)業(yè)。
從國外情況調(diào)研來看,他們沒有把電子出版物作為一種孤立的出版物來發(fā)展,一開始就把它當做一種過渡性產(chǎn)品或配套輔助產(chǎn)品對待,因此也就沒有獨立的光盤出版單位和行業(yè)局限。國外對待方興未艾的網(wǎng)絡(luò)出版,仍然把它歸為電子出版的一種新形態(tài),是不同階段的產(chǎn)物。從這層意義上說,電子出版是傳統(tǒng)出版的發(fā)展和補充,增強其多媒體和交互性功能,提供了跨媒體與數(shù)據(jù)庫的功能,推動現(xiàn)代出版業(yè)進入更高的發(fā)展階段。因此,國內(nèi)同行如果能換一個角度審視電子出版的處境,就不會得出電子出版無需存在或即將死亡的結(jié)論。
從生明的書中我看到對此問題的客觀分析研究:伴隨著世界范圍的電子出版行情起落,國內(nèi)多媒體光盤在1998年前后也由盛而衰,光盤載體與傳統(tǒng)的印刷載體和先進的網(wǎng)絡(luò)載體相比,顯示出明顯的過渡性特征。一是產(chǎn)品的過渡性,電子出版目前缺少公認標準,產(chǎn)品的外延與內(nèi)涵各有說法,產(chǎn)品的形態(tài)不斷變化。二是技術(shù)的過渡性,計算機技術(shù)發(fā)展迅速,電子出版要追蹤新技術(shù),就必須面對投入產(chǎn)出的風險,而放棄新技術(shù)則面臨高不成低不就的局面。三是市場的過渡性,電子出版物幾條銷售渠道都不通暢,軟件專賣店布點不多利潤很小,新華書店有心推廣無力賺錢,網(wǎng)上書店基本上是賠錢賺吆喝。四是產(chǎn)業(yè)的過渡性,按我們原先所定義的電子出版作為圖書出版與網(wǎng)絡(luò)出版的補充形態(tài),利潤低下、產(chǎn)品減少,隨著產(chǎn)業(yè)升級與技術(shù)進步,必須重新產(chǎn)業(yè)定位。
過渡性并不預(yù)示著死亡,而是預(yù)示著電子出版物的升級和發(fā)展,電子出版的升級發(fā)展關(guān)系到我國出版產(chǎn)業(yè)總體水平的提升。過渡性提供了戰(zhàn)略調(diào)整蓄勢待發(fā)的機會,把握機遇的關(guān)鍵在于加強法規(guī)建設(shè)與支持企業(yè)發(fā)展。從我國出版行業(yè)現(xiàn)狀來說,市場競爭日益激烈,不管是圖書出版社還是電子音像出版社,墨守成規(guī)拖延從單媒體→多媒體→跨媒體的轉(zhuǎn)化進程,必將難于立足于國內(nèi)市場,更談不上進軍國際市場。因此,同時擁有圖書、音像、電子和網(wǎng)絡(luò)等多種出版權(quán),應(yīng)該成為出版企業(yè)的基本條件和必須履行的責任。目前,載體分工過細、出版形式單一的狀態(tài)很不適應(yīng)新媒體發(fā)展的需要。
由此,我和生明以及電子音像出版同行們一致認為,國家有關(guān)部門必須盡快組織專家學者重新定義好“出版”、“電子出版”、“出版物”、“電子出版物”等術(shù)語范疇。現(xiàn)在的定義不嚴謹,概念模糊讓人莫衷一是,概念過死限制電子出版的升級。事實上,對于數(shù)字編碼來說,載體形態(tài)是沒有限制的,通過固定的介質(zhì)形態(tài)來劃分電子出版物具有太大的局限性很不科學。柳斌杰署長明確指出:一種信息、多種載體,將是出版企業(yè)發(fā)展的新趨勢。新聞出版總署已經(jīng)將圖書、音像和電子出版劃歸一個管理部門實施管理,并且將跨媒體復(fù)合出版技術(shù)研究確立為新聞出版行業(yè)“十一五”期間的一號工程,這都是明智之舉。其實,如果能把數(shù)字出版管理也歸入出版管理司,那就更好了。
生明書中就電子出版從多媒體到跨媒體的理論與實踐的分析研究,給了電子出版同行很多啟發(fā),這也是近年來我們軟件出版分會探討最多的重要議題。近20年的電子出版實踐已經(jīng)明白地告訴我們,電子出版如果不能順勢轉(zhuǎn)型,不能改革創(chuàng)新,就沒有出路。出版物的跨媒體互動發(fā)展已經(jīng)成為必然趨勢,其互動性體現(xiàn)在圖書的引導(dǎo)性、電子出版物的多媒體、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的交互性等方面。數(shù)字技術(shù)的發(fā)展為電子出版提供了更多的創(chuàng)意空間,而數(shù)字出版則是電子出版的發(fā)展新階段,并不需要另起爐灶重開張。
鑒于對光盤載體過渡性的分析以及對電子出版升級發(fā)展的研究,生明同志在書本之外同時進行著由多媒體向跨媒體轉(zhuǎn)型的積極實踐。2008年他在我們召開的軟件出版分會年會上就鮮明提出:“進一步邁向網(wǎng)絡(luò)移動,電子出版就能海闊天空;退一步采取書盤結(jié)合,電子出版也會柳暗花明;不動步固守光盤載體,電子出版將是畫地為牢。”為了實踐這一想法,他順利完成了《走近百家名村》跨媒體出版物的編創(chuàng)出版,受到同行的好評。現(xiàn)在他又在大規(guī)模地開發(fā)《江南水鄉(xiāng)文化》書、盤、網(wǎng)融會貫通的跨媒體出版物。
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柳斌杰署長明確指出:一種信息、多種載體,將是出版企業(yè)發(fā)展的新趨勢。新聞出版總署已經(jīng)將圖書、音像和電子出版劃歸一個管理部門,并且將跨媒體復(fù)合出版技術(shù)研究確立為新聞出版行業(yè)“十一五”期間的一號工程,這都是明智之舉。
《數(shù)字出版理論與實踐》一書,是陳生明同志在電子出版實踐中的研究成果,看到人民教育出版社出版的這部“十一五”重點圖書,拜讀柳斌杰署長所作的序言,我對書中的諸多觀點內(nèi)容感到分外熟悉。因為我從1992年起擔任中國軟件協(xié)會出版與測試分會理事長至今,每年都有機會與生明見面研討和交流,許多理論與實踐問題的切磋讓我記憶猶新。生明作為我們軟件出版分會的副理事長,積極參與了協(xié)會的許多工作,例如:去年我們共同承擔了新聞出版總署的重要軟課題《電子出版物標準體系研究》,今年我們又根據(jù)新聞出版總署建議,著手進行“新媒體市場應(yīng)用的調(diào)查研究”。
撫今追昔,我國電子出版經(jīng)歷了近20年的歷程。一路走來,上百位意氣風發(fā)的拓荒者,上千位勤勤懇懇的出版人,數(shù)以萬計的開發(fā)、制作和營銷人員,都為電子出版物的成長做出不懈的努力。他們之中有不少人從外行到內(nèi)行,成為專家或?qū)W科帶頭人,生明就是其中的幸運者之一;他們之中有更多的人為了電子出版的生存與發(fā)展,在市場困境中苦苦拼搏了十幾二十年,付出了他們生命中最寶貴的時光,但是,結(jié)果并沒有給他們帶來成功的喜悅。相對來看,生明及其所在的江蘇電子音像出版社屬于境況比較好的,不僅能夠堅持多媒體業(yè)務(wù),而且還能積極探索跨媒體轉(zhuǎn)型。
從國內(nèi)目前現(xiàn)狀來看,綜合性出版社的電子音像出版部門,由于有書號的支撐還能勉強維持生計,但已經(jīng)變成了為圖書編輯服務(wù)的輔助部門。獨立運營的電子音像出版社絕大多數(shù)處于難以為繼的困境,更談不上發(fā)展壯大。造成今日電子出版單位現(xiàn)實困難的原因很多,首要原因是對電子出版物定義的理解不全面,把CD-ROM作為電子出版唯一的出版載體。其次是我國電子出版物市場不健全,盜版屢禁不止,嚴重影響了電子出版的健康發(fā)展。再次是投入不足,無論是資金投入還是人力的投入都遠遠不足以發(fā)展壯大一個產(chǎn)業(yè)。
從國外情況調(diào)研來看,他們沒有把電子出版物作為一種孤立的出版物來發(fā)展,一開始就把它當做一種過渡性產(chǎn)品或配套輔助產(chǎn)品對待,因此也就沒有獨立的光盤出版單位和行業(yè)局限。國外對待方興未艾的網(wǎng)絡(luò)出版,仍然把它歸為電子出版的一種新形態(tài),是不同階段的產(chǎn)物。從這層意義上說,電子出版是傳統(tǒng)出版的發(fā)展和補充,增強其多媒體和交互性功能,提供了跨媒體與數(shù)據(jù)庫的功能,推動現(xiàn)代出版業(yè)進入更高的發(fā)展階段。因此,國內(nèi)同行如果能換一個角度審視電子出版的處境,就不會得出電子出版無需存在或即將死亡的結(jié)論。
從生明的書中我看到對此問題的客觀分析研究:伴隨著世界范圍的電子出版行情起落,國內(nèi)多媒體光盤在1998年前后也由盛而衰,光盤載體與傳統(tǒng)的印刷載體和先進的網(wǎng)絡(luò)載體相比,顯示出明顯的過渡性特征。一是產(chǎn)品的過渡性,電子出版目前缺少公認標準,產(chǎn)品的外延與內(nèi)涵各有說法,產(chǎn)品的形態(tài)不斷變化。二是技術(shù)的過渡性,計算機技術(shù)發(fā)展迅速,電子出版要追蹤新技術(shù),就必須面對投入產(chǎn)出的風險,而放棄新技術(shù)則面臨高不成低不就的局面。三是市場的過渡性,電子出版物幾條銷售渠道都不通暢,軟件專賣店布點不多利潤很小,新華書店有心推廣無力賺錢,網(wǎng)上書店基本上是賠錢賺吆喝。四是產(chǎn)業(yè)的過渡性,按我們原先所定義的電子出版作為圖書出版與網(wǎng)絡(luò)出版的補充形態(tài),利潤低下、產(chǎn)品減少,隨著產(chǎn)業(yè)升級與技術(shù)進步,必須重新產(chǎn)業(yè)定位。
過渡性并不預(yù)示著死亡,而是預(yù)示著電子出版物的升級和發(fā)展,電子出版的升級發(fā)展關(guān)系到我國出版產(chǎn)業(yè)總體水平的提升。過渡性提供了戰(zhàn)略調(diào)整蓄勢待發(fā)的機會,把握機遇的關(guān)鍵在于加強法規(guī)建設(shè)與支持企業(yè)發(fā)展。從我國出版行業(yè)現(xiàn)狀來說,市場競爭日益激烈,不管是圖書出版社還是電子音像出版社,墨守成規(guī)拖延從單媒體→多媒體→跨媒體的轉(zhuǎn)化進程,必將難于立足于國內(nèi)市場,更談不上進軍國際市場。因此,同時擁有圖書、音像、電子和網(wǎng)絡(luò)等多種出版權(quán),應(yīng)該成為出版企業(yè)的基本條件和必須履行的責任。目前,載體分工過細、出版形式單一的狀態(tài)很不適應(yīng)新媒體發(fā)展的需要。
由此,我和生明以及電子音像出版同行們一致認為,國家有關(guān)部門必須盡快組織專家學者重新定義好“出版”、“電子出版”、“出版物”、“電子出版物”等術(shù)語范疇。現(xiàn)在的定義不嚴謹,概念模糊讓人莫衷一是,概念過死限制電子出版的升級。事實上,對于數(shù)字編碼來說,載體形態(tài)是沒有限制的,通過固定的介質(zhì)形態(tài)來劃分電子出版物具有太大的局限性很不科學。柳斌杰署長明確指出:一種信息、多種載體,將是出版企業(yè)發(fā)展的新趨勢。新聞出版總署已經(jīng)將圖書、音像和電子出版劃歸一個管理部門實施管理,并且將跨媒體復(fù)合出版技術(shù)研究確立為新聞出版行業(yè)“十一五”期間的一號工程,這都是明智之舉。其實,如果能把數(shù)字出版管理也歸入出版管理司,那就更好了。
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鑒于對光盤載體過渡性的分析以及對電子出版升級發(fā)展的研究,生明同志在書本之外同時進行著由多媒體向跨媒體轉(zhuǎn)型的積極實踐。2008年他在我們召開的軟件出版分會年會上就鮮明提出:“進一步邁向網(wǎng)絡(luò)移動,電子出版就能海闊天空;退一步采取書盤結(jié)合,電子出版也會柳暗花明;不動步固守光盤載體,電子出版將是畫地為牢。”為了實踐這一想法,他順利完成了《走近百家名村》跨媒體出版物的編創(chuàng)出版,受到同行的好評。現(xiàn)在他又在大規(guī)模地開發(fā)《江南水鄉(xiāng)文化》書、盤、網(wǎng)融會貫通的跨媒體出版物。
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