“九年之后”

　　距離“電子書超越傳統(tǒng)書”的歷史節(jié)點(diǎn)只差9年時(shí)間。現(xiàn)在來預(yù)測(cè)一下，2018年誰會(huì)贏？

　　文｜CBN記者 王雅

　　2018年。從法蘭克福回來的每個(gè)人都記住了這個(gè)年份。

　　這個(gè)“電子書超越傳統(tǒng)書”的歷史日子距離現(xiàn)在只有9年了，那些將成為未來巨無霸的公司現(xiàn)在已經(jīng)初露崢嶸。

　　按照盛大文學(xué)CEO侯小強(qiáng)的說法，顛覆傳統(tǒng)出版業(yè)一共有三種模式：Kindle模式、谷歌模式以及盛大模式。第一種對(duì)應(yīng)著亞馬遜、索尼、方正、漢王等硬件制造商；第二種谷歌，不用太多解釋；第三種目前只有盛大。

　　如果2018年傳統(tǒng)出版業(yè)真的倒下去，這些掠食者都有機(jī)會(huì)成長(zhǎng)為商業(yè)巨頭。不過現(xiàn)在看起來，最大的獲利者可能還不在它們當(dāng)中—在中國(guó)，享受2018年的，很有可能還是中國(guó)移動(dòng)。

　　漢王科技聯(lián)手中國(guó)移動(dòng)于9月9日推出“全球首款手寫3G電紙書”。漢王提供閱讀器產(chǎn)品，中國(guó)移動(dòng)則提供了內(nèi)容、網(wǎng)絡(luò)甚至客戶—用戶被限定在中國(guó)移動(dòng)用戶之內(nèi)。

　　方正集團(tuán)也在法蘭克福書展上推出其“文房”閱讀器。該公司因?yàn)榕c中國(guó)移動(dòng)的子公司卓望信息的合作而認(rèn)為自己在商業(yè)模式上具有了優(yōu)勢(shì)。它們的合作開始于今年3月。方正把二者的合作與這些模式比擬成“iPhone+iTunes”。它們認(rèn)為自己的數(shù)字出版經(jīng)驗(yàn)和資源聯(lián)手卓望的手機(jī)報(bào)用戶，會(huì)生發(fā)出些驚喜。

　　作為獨(dú)立出版商和作家的方希需要中國(guó)移動(dòng)的幫助，如果沒有移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)首頁(yè)的連續(xù)三周推廣，4萬人次的下載量肯定無法達(dá)成。方希的合作者中文在線能夠號(hào)稱“每年大眾類出版物的百分之五六十我們都獲得了授權(quán)”，最主要的背景當(dāng)然還是這家公司是中國(guó)移動(dòng)兩家手機(jī)閱讀“運(yùn)營(yíng)合作伙伴”之一。這種資格如此寶貴，以至于即使中國(guó)移動(dòng)從每本被下載的電子書中分走六成收入，中文在線也依然大有賺頭。

　　縱然是在書展上出盡風(fēng)頭、唯一能夠生產(chǎn)內(nèi)容的數(shù)字出版者盛大文學(xué)，也要依靠中國(guó)移動(dòng)來過日子—盛大文學(xué)的主要收入來源之一是“微支付”，如果沒有中國(guó)移動(dòng)的鼎力幫助，這種每千字只收三分錢的商業(yè)模式幾乎無法支撐。更何況，盛大已經(jīng)在謀劃著挺進(jìn)手持閱讀器市場(chǎng)。那時(shí)候，中國(guó)移動(dòng)的3G網(wǎng)絡(luò)就變得更加不可缺少。

　　在美國(guó)，亞馬遜與運(yùn)營(yíng)商的合作只是“管道”合作，Kindle用戶并不知道自己使用的是Verizon的EVDO上網(wǎng)模塊，而運(yùn)營(yíng)商只是收取上網(wǎng)的流量費(fèi)。可是在中國(guó)，中國(guó)移動(dòng)已經(jīng)決定打破這個(gè)命運(yùn)。

　　繼2007年推出夢(mèng)網(wǎng)書城之后，中移動(dòng)又在去年年底在浙江建立了手機(jī)閱讀基地，2009年6月手機(jī)閱讀wap和客戶端產(chǎn)品開始在浙江省內(nèi)試用推廣，目前平臺(tái)用戶已近200萬。

　　更多的用戶直接來自手機(jī)使用者—對(duì)手機(jī)閱讀發(fā)展?jié)摿Φ氖袌?chǎng)調(diào)研發(fā)現(xiàn)，愿意用手機(jī)閱讀的用戶占比32.3%，愿意付費(fèi)閱讀的占21.7%。

　　考慮到中國(guó)移動(dòng)用戶群如此巨大，這家公司似乎只要張開雙臂就能自然而然地成為未來出版行業(yè)的終端巨無霸。

　　這會(huì)是真的嗎？