傳統(tǒng)文化注入

        楊林認(rèn)為，印刷企業(yè)是一個(gè)典型的加工型企業(yè)，沒(méi)有自己的獨(dú)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品，所以在企業(yè)的管理上，就更要與中國(guó)的傳統(tǒng)文化相結(jié)合，形成一種具有民族特色的企業(yè)文化理念。“將中國(guó)的傳統(tǒng)習(xí)俗和西方的管理經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，通過(guò)我們的吸收、消化、融合和創(chuàng)新，轉(zhuǎn)而形成適合我們企業(yè)發(fā)展的管理特色。例如我們公司有這么幾個(gè)規(guī)定是與眾不同的：公司員工的直系親屬去世，或者員工結(jié)婚等，公司所有的人員都必須到場(chǎng)；逢年過(guò)節(jié)都會(huì)給員工送禮物，這個(gè)習(xí)慣已經(jīng)堅(jiān)持3年多了；員工的子女升大學(xué)或者重點(diǎn)高中，公司會(huì)給予獎(jiǎng)勵(lì)，這個(gè)規(guī)定也已經(jīng)堅(jiān)持了3年；此外，每逢重陽(yáng)節(jié)，我們單位都會(huì)給70歲以上的老同事贈(zèng)送禮品，一來(lái)對(duì)他們?cè)��?jīng)的辛勤工作表示感謝，二來(lái)也是教育我們周邊的人不要忘記咱們中華民族尊老愛(ài)幼的優(yōu)良傳統(tǒng)。”
                  

    長(zhǎng)春二新華印品

       楊林介紹，“公司在員工技術(shù)培訓(xùn)方面也非常重視，全公司員工每年的培訓(xùn)機(jī)會(huì)都有2—3次，有的部門(mén)還有3—5次。這些培訓(xùn)也根據(jù)員工從事的工作不同而有不同，對(duì)管理人員，主要在觀念、技巧、視野、執(zhí)行力等方面進(jìn)行培訓(xùn)；對(duì)技術(shù)人員主要在技術(shù)、理論等方面進(jìn)行培訓(xùn)，并通過(guò)理論與實(shí)踐相結(jié)合的辦法來(lái)進(jìn)行檢查。”

        記者采訪前一個(gè)月，長(zhǎng)春二新華剛組織中層以上的管理人員前往吉林省愛(ài)國(guó)主義教育基地紅嘴集團(tuán)進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，并以研討會(huì)的形式進(jìn)行消化，提升公司管理人員的各種素質(zhì)。