【CPP114】訊：

　　將少兒出版打造成建設出版強國的生力軍

　　總體規模不斷壯大。目前，我國年出版少兒讀物品種接近4萬種，占全國圖書出版品種的14.6%，從規模上看，已成為世界上少兒讀物的出版大國。
   
　　成長性好，穩定性強。近兩年來，少兒出版年產值增長都在兩位數以上。2007年增長35.66%，2008年增長17.43%。少兒出版已成為拉動我國出版業整體增長的一支重要力量。
   
　　市場格局逐步優化，已成為出版單位參與度極高的大門類、大出版。全國581家出版社中，出版少兒讀物的有523家。從今年全國圖書選題的上報情況看，少兒類選題近4萬種，占各類圖書選題總量的近20％，其中非少兒專業的其他各類出版社上報選題28093種，超過了2/3。
   
　　出版產品種類極為豐富，基本上滿足了少年兒童的閱讀需求。2009年，我國少兒類圖書總印數近6億冊，零售市場在銷品種已達8萬種。據統計，2009年少兒圖書銷量在500萬冊以上的兒童暢銷書超過10種，發行量50萬冊到100萬冊的有幾十種，更出現了像《淘氣包馬小跳》這樣累計銷售超2000萬冊的超級暢銷書。
   
　　產品結構趨于平衡。少兒圖書的引進版與國產版比例由以往的7∶3逐步改變為5∶5；教材教輔類與其他類的比例也由9∶1調整為3∶2。中國少兒讀物海外版權進出口貿易日益頻繁，約占出版行業版權貿易的20%。
   
　　人才隊伍發展迅速。涌現出一大批優秀的少兒讀物專業編輯、少兒出版經營管理專家，初步形成了一支較為穩定的少兒讀物作者群體。
   
　　切實加強對少兒出版的規劃和指導，加大政策扶持力度，為我國少兒出版創造良好環境
   
　　一是抓出版規劃，著力優化出版結構。從制定“八五”出版規劃以來，每次五年規劃中都專門設定了“未成年讀物出版子計劃”。每年針對年度少兒圖書選題情況，組織專家進行分析研究，并向業界公布報告，為出版單位做好指導和服務。加強宏觀調控，在書號資源配置、出版物評獎、國家出版基金資助等方面對優秀的少兒出版單位和出版物給予支持，鼓勵優質的少兒出版單位做大做強。
   
　　二是抓原創作品，著力打造國產原創品牌。在“三個一百”原創出版工程表彰活動中，對少兒讀物的出版實施傾斜政策。涌現出一批叫得響、傳得開的精品力作，如《淘氣包馬小跳》系列、《皮皮魯總動員》系列等暢銷的品牌書。國家出版基金也單獨列項，對原創少兒讀物進行資助，2009年度有《托起明天的太陽·民族文版青少年素質教育譯叢》、《中國原創圖畫書》、《校園少年先鋒》等原創精品圖書獲得了基金支持。
   
　　三是抓閱讀推廣，著力實施精品戰略。從2004年起，新聞出版總署每年向全國青少年推薦100種優秀圖書。經過7年的發展，此項活動已成為全民閱讀活動的重要組成部分，并且已建立為一種長效機制，產生了良好的品牌效應和社會影響力。從而激勵了作者更加努力地進行創作，增強了我國兒童文學的原創力。由權威部門組織的、經權威專家論證評選出的推薦圖書書目，消除了學校、家長、學生購書選擇的困惑。
   
　　四是抓管理，著力凈化發展環境。建立了較為完善的少兒圖書的質量管理機制，切實加強對少兒圖書的監管力度，針對內容低俗、編校質量較差的少兒讀物，要求有關出版單位采取措施，對質量有問題的出版物進行妥善處理。經常組織人員對大型圖書交易會及圖書零售市場進行實地調查，了解少兒出版動向，及時發現存在的問題，對嚴重違規的出版物，嚴肅處理，限期整改，有效地凈化了出版物市場環境。
   
　　緊緊抓住當前我國少兒出版發展面臨的新機遇，深入分析和認真應對發展中的困難和挑戰
   
　　出版體制改革的不斷深化，極大地增強了少兒出版業發展的動力。《關于進一步推進新聞出版體制改革的指導意見》、《關于進一步推動新聞出版產業發展的指導意見》等一系列體制改革文件的出臺，進一步解放了出版生產力和創造力。形成一批主業突出、實力雄厚、具有廣泛社會影響力和較強競爭力的跨地域、跨行業、跨媒體、跨所有制的大型傳媒集團；形成一批富有活力的“專、精、特”專業出版單位；形成一批擁有自主品牌、積極參與國際競爭的戰略投資者。
   
　　我國巨大而穩定的市場需求為少兒出版業加快發展提供了廣闊的空間。中國少兒讀物擁有3.67億未成年人的巨大讀者市場，每年銷售近6億冊、50億元。據統計，我國有58%的家長為孩子閱讀每月投入超過30元。發達的歐美圖書市場，少兒圖書占整體市場的銷售比例大約是20%左右，我國現在少兒圖書占整體市場的銷售比例大約是12%。
   
　　在由出版大國邁向出版強國的進程中，少兒出版要擔負起生力軍和排頭兵的重任
   
　　深化出版改革，培育國內一流、世界著名的少兒出版骨干企業。要有專、精、特的中小企業，更要志存高遠，培育出版骨干企業和戰略投資者。積極推動少兒出版專業領域發展基礎較好、市場參與度較高的龍頭企業發揮品牌優勢，以資本為紐帶，以人才為領軍，以市場為導向，進行跨媒體、跨行業、跨地區、跨所有制的聯合重組。形成包括少兒出版、少兒影視、游戲、網絡、玩具、文具用品等內容的完備產業鏈，打造具有國際競爭力的大而強的少兒出版傳媒集團，提升中國少兒出版在國內外的文化影響力。
   
　　要做好產業規劃，創造開放、競爭、有序的發展環境。加強對相關種類少兒讀物的出版指導和投入，把優秀少兒讀物納入國家出版基金資助范圍。對于優秀品牌出版社、精品力作要加大出版資源和政策激勵力度。要充分發揮少兒出版社聯合體或行業協會的作用，強化企業自律、行業自律，搭建交流溝通的平臺，抵制和消除不正當的無序競爭。要充分認識企業自身的人才、品牌、資源、網絡等方面的優勢劣勢，認真評估進入這個市場的進入成本和撤出成本。
   
　　堅持正確導向，強化內容創新，實施精品戰略，提供豐富多彩、健康有益的少兒文化產品。一是經典性和時尚性的有機結合，二是導向性和趣味性的有機結合，三是知識性與藝術性的緊密結合，四是創新與傳統的有機結合。
   
　　開展全民閱讀，保障少年兒童的基本文化權益。我們要切實抓好青少年群體的閱讀活動，政府主導，社會參與，大力倡導公益性閱讀推廣。要研究發達國家已經探索了50多年的兒童分級閱讀經驗，認真培育讀者、培育市場，在保障少年兒童的基本文化權益、滿足多層次讀者的閱讀需求中，推動少兒出版產業的發展。我們必須把農家書屋作為有效載體和重要陣地，加大建設的力度。
   
　　推動科技創新，拓展少兒出版更廣闊的發展空間。預計2010年電子書等移動閱讀的終端將超過500萬臺，“電子書包”也已經進入了校園和課堂。我們必須充分認識科技進步對出版業發展的重要作用，加快出版與科技的融合，充分挖掘自身豐富的內容資源和讀者群，加強對互聯網的利用，積極開發適合少年兒童閱讀需求的數字內容產品，形成立足傳統領域、著眼未來發展的出版格局，尋求新的文化傳播手段，全面提高出版創新能力和傳播能力。
   
　　擴大國際交流，提升我國少兒出版的國際影響力和傳播力。我們要積極向發達國家學習先進的出版理念、經營手段，利用博洛尼亞兒童書展、法蘭克福書展等平臺，宣傳我們的優秀作家、優秀作品，加大“走出去”的步伐。在適當的時機，設立世界級的少兒出版大獎。
   
　　加強人才隊伍建設，保證少兒出版健康快速可持續發展。要建立完善發現人才、吸引人才、培養人才、鍛煉人才的機制。充分尊重文化知識產權，尊重作家的創造性勞動，保障作家的合法權益，不拘一格選拔人才，為他們提供發揮作用的平臺，要加強對全國少兒出版從業人員的專業培訓，努力營造尊重知識、尊重人才、尊重勞動、尊重創造的氛圍，搶占人才制高點，掌握競爭主動權。
   
　　加強和推進少兒出版工作，為青少年提供豐富多彩的精神食糧，功在當代，利在千秋。少兒出版擔負著青少年教育培養和出版業發展繁榮的雙重任務，使命光榮，責任艱巨，讓我們共同努力，為培養和造就社會主義事業的建設者和接班人，為把我國建設成為新聞出版強國，做出更大的貢獻！
   
　　少兒出版應走 專業化道路
   
　　□張秋林
   
　　我們一直以來保持對少兒出版的敬畏之心，為孩子出版更是如履薄冰。二十一世紀出版社近年來所做的一切，無外乎是“專業”兩字。
   
　　用專業眼光選書
   
　　我們做書有自己的核心理念和價值判斷。為兒童選書，為童心出版，通過優秀童書，為孩子建立一所沒有圍墻的學校，也為0歲～18歲的兒童、青少年快樂閱讀、健康成長提供全面的解決方案。我們認為，兒童閱讀和兒童出版是一項專業性極強的工作，涉及兒童心理、兒童教育、兒童文學、認知發展等方方面面的專業知識。為孩子選擇好書和好稿件需要眼光和趣味。如二十一世紀出版社于2002年從大韓教科書出版社引進了《我的第一本科學漫畫書》，其新穎的漫畫形式、生動的冒險故事、趣味的科普知識，深深吸引了小讀者，為中國少兒科普讀物市場吹來了一股清新之風。
   
　　用專業態度做書
   
　　兒童讀物從版式、印刷、用紙、插圖都有自己的特殊之處，這是常識。在別人都強調出版速度的時候，我們有的書打磨的時間非常長，有時長到連作者都不能忍受。但這樣的打磨，使得每一個出版品都是精美的藝術品。我社《彩烏鴉原創中文系列》的出版就充分體現了責任編輯的專業水準和職業追求，該系列圖書的每一個出版環節都折射出編輯人員的精雕細琢。
   
　　用項目責任人魏剛強的話說，“彩烏鴉”系列圖書的出版過程對編輯團隊來說是一個欣賞的過程，是一個被感動的過程。這套圖書有句廣告語叫“一口氣讀完，一輩子不忘”，這不是簡單提出來的，它是對讀者的一種閱讀關懷。正是由于大家的全身心投入和專業的態度，當“彩烏鴉”絢麗色彩從孩子眼前掠過的時候，他們能驚嘆它的魅力和卓越。“彩烏鴉”系列圖書創造了從引進到模仿，到帶動原創，最后實現“走出去”的成功經驗。
   
　　用專業精神推廣
   
　　二十一世紀出版社并不盲目地適應市場，而是更著眼于培養市場、引導市場，舉辦各種層面的閱讀推廣活動。培養兒童閱讀，不外乎做兩件事，一是培養純正的口味，學會選擇；二是培養強健的胃口，鍛煉消化。要通過閱讀推廣，讓讀好書的孩子能從書中找到生命的力量！
   
　　我社連續3年舉辦“二十一世紀中國兒童閱讀推廣人論壇”，把零散的兒童閱讀推廣人的力量聚集在一起。我們還在全國建了6所“二十一世紀中國兒童閱讀推廣實驗基地”，每年向其贈送一定數量的圖書。通過閱讀實驗基地的建設，讓我們扎根在讀者中，使閱讀和學校語文教學密切結合起來。今年3月份我們組織民營圖書經銷商遠赴意大利博洛尼亞參加書展。我社此舉讓經銷商直接介入到出版社產品研發環節，密切了出版上下游的關系，開啟了出版商與經銷商共謀雙贏、共同發展的時代。
   
　　用專業方式培育品牌
   
　　堅定不移地走市場化道路，大力推進品牌化發展，是我社的經營理念。如同其他產業一樣，沒有品牌，就永遠只能成為“世界工廠”，只能賺取市場中利潤最薄的那部分。少兒出版的門檻看似偏低，加大了建立出版社品牌的難度，但同時也創造了出版社品牌建立的機會。通過不斷出版優質的童書，在讀者那里樹立口碑，形成對出版社的品牌認同和用戶忠誠度。保持出版社的品牌優勢，是提高少兒出版門檻的致勝法寶。



 
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