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印刷企業：全面優化廠房與設備管理提升機器運作能力

2010-09-26 16:20 來源：慧聰印刷網責編：張健

摘要：: 泰山不拒細壤，故能成其高；江海不擇細流，故能就其深。因此，大禮不辭小讓，細節決定成敗。細節之中蘊涵的，往往就是決定成敗的玄機。近年來，伴隨著市場競爭白熱化，印刷行業面臨著前所未有的壓力。如何在微利時代中求生存、求發展?有見及此，曼羅蘭近期舉辦了主題為“praxisdialog實踐專題：5s實戰培訓：全面優化廠房與設備管理，提升機器運作能力”的活動，目的是希望通過培訓，讓印刷企業從小事做起，從細節抓起，全面優化廠房與設備管理，進一步提升機器的運作能力，從而創造更大的利潤。

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小C專訪｜正博總經理范

小C專訪·煒岡股份董事

　　【CPP114】訊：泰山不拒細壤，故能成其高；江海不擇細流，故能就其深。因此，大禮不辭小讓，細節決定成敗。細節之中蘊涵的，往往就是決定成敗的玄機。

　　近年來，伴隨著市場競爭白熱化，印刷行業面臨著前所未有的壓力。如何在微利時代中求生存、求發展?有見及此，曼羅蘭近期舉辦了主題為“praxisdialog實踐專題：5s實戰培訓：全面優化廠房與設備管理，提升機器運作能力”的活動，目的是希望通過培訓，讓印刷企業從小事做起，從細節抓起，全面優化廠房與設備管理，進一步提升機器的運作能力，從而創造更大的利潤。

　　此次活動吸引了來自全國各地的近百名設備管理者及企業管理者。培訓方式也與以往很不相同：環島式的座位設置，讓培訓顧問與學員之間，學員和學員小組之間有及時的溝通與互動。

　　培訓在輕松愉悅的氣氛中開始了。首先，來自美國利和瑞恩管理咨詢有限公司的培訓顧問收集了幾個小組討論得出的大家普遍關心的問題：5s是什么?如何能持之以恒的堅持5s管理而不使之流于形式?在5s管理過程中如何調動員工的積極性?5s管理中決策層的定位是什么?在隨后的課程中，培訓顧問有針對性的圍繞這幾個問題進行了解答，大家暢所欲言，對實際運用中的問題相互進行了溝通和互動。

　　作為印企核心生產設備的印刷機，更是5s管理的重中之重。優質的設備管理是印品質量的重要保證，更是按時完成訂單的重要條件。因此，來自曼羅蘭印刷技術服務部的專家與大家分享了曼羅蘭proserv服務計劃解決方案：通過專業的預防性檢查，在延長設備生命周期的同時，大大減少了突發性的故障停機;并使設備始終運行在完美狀態;同時upgrade升級解決方案使得印刷企業始終具有強大的市場競爭力。

　　培訓顧問的精彩的分析引起了在場嘉賓的極大共鳴。印刷企業要想做大做強，必須以最嚴格的標準進行5s生產管理，這是印企保持強大競爭力的根本。而曼羅蘭對品質的嚴格要求，處處為客戶著想; 深刻體現“以客為先”服務宗旨的proserv服務計劃和upgrade升級解決方案，更是給與會的各位嘉賓留下了極為深刻的印象。