——圖書出版業2010年印象

　　【CPP114】訊：隨著資本力量的滲透，中國圖書出版業規模越做越大，在誘惑與壓力并存、挑戰與機遇同在的情況下，中國圖書出版業2010年的景象有點亂。
　　
  　2010年，對中國書業來說仍舊是熱鬧紛繁亂花漸欲迷人眼的一年，伴隨著來自行政力量的強勢推進，海外出版業的迅猛擴張，基于網絡普及的數字化技術的洶涌而至，中國出版業，無論是高處京華廟堂，還是遠在地方江湖，不管是強勢集團，還是弱小出版社，不管是地處東南沿海，還是身在莽莽中部或遼遠西陲，除了極個別的出版單位如西藏新疆仍在享受計劃經濟體制的余蔭事業編制的優惠之外，幾乎無一例外都在承受著大整合、大重組、大轉折、大洗牌的震蕩與巨痛。

　　GDP之辯，規模化還是專業化

　　出版業本是小行當、小產業、小買賣，加之經常會以意識形態因素說事，遭遇到打壓羞辱之時，則抱怨束縛太多，管得太緊，只算政治仗，不算經濟賬，只講社會效益，不講經濟效益；一旦真的要完全脫鉤推向市場，在若隱若現的壟斷之下的復雜糾葛的利益鏈條開始崩解，多年養成的夜郎自大悶聲發財的自我優越感頃刻間灰飛煙滅，又有陡然被拋棄的怨婦的哀愁。當然還有自命清高顧盼自雄者祭出所謂專業化的大旗，指責他人的不務正業旁門左道，津津樂道于自身的使命承擔文化傳承，恨不得宣稱天下好書皆其一人所為。

　　殊不知，這樣的所謂專業化離開了國家的資助，離開了市場的洗禮，離開了公眾的認可，最終只能是路越走越窄，只能是小作坊式的孤芳自賞自怨自艾，只能是庫房的收藏品，獲獎的貢品，甚或是直接化漿的廢品。且不說其自以為獨此一家別無分店的所謂“專業化”只不過是自欺欺世一葉障目而已，即使擁有“皇家秘籍”、“葵花寶典”，面對數字化浪潮的驚濤拍岸，面對社會公眾需求的豐富立體與多元，沒有一定的產業支撐，沒有一定的資金實力，沒有一定的規模化呼應，這樣的專業化不是癡人說夢緣木求魚嗎？

　　主張規模化并大力推行者，多為較少所謂出版專業背景束縛，有豐富從政經歷，有一定的多崗位訓練的深諳中國國情的所謂出版外人士，路子野，視野開闊，天馬行空，安徽時代出版傳媒(11.36,0.10,0.89%)的王亞非，江西出版集團的鐘鍵華，甚至浙江聯合出版集團的童健，莫不如此。這些人，短在對出版業務具體細節流程的熟悉秋毫，短在對具體編輯環節的嫻熟入微，但對主掌一個從業人員超過萬余、成員單位達幾十家甚至上百家、活動區域涉及空間不僅在省內更在省外的大型出版傳媒集團而言，更為急迫的可能是他們的戰略眼光、發展思路。

　　在一片規模化、產業化的喧鬧張揚之中，在做大做強的奮進昂揚之中，好書卻越來越少，泡沫則越集越多，急功近利的暢銷書的追逐，贏得上級肯定的重要工程的熱鬧浮躁，實際上折射出或者說透露出其內心的焦慮，那就是對專業化的可望不可及，雖有心而力不逮的一種無奈的徒勞。這也就是，中國出版業當下每年有30萬種書，數量品種遠超美國，遑論其他國家，但大家普遍感覺到的卻是好書很少好書難覓慨嘆今不如昔的原因所在。

　　主業之困，一主還是多元

　　書業為主，多業來補，是業內比較流行的說法。但也有人質疑，這是一種障眼法，是瞞天過海，暗渡陳倉。實際上，這一困惑同規模化與專業化之爭有異曲同工之處，而又不盡全然相同。規模化與專業化，焦點在于究竟要做多大才算強，而一主與多元則根本上排斥多元，專心致志心無旁騖聚焦書業，大有從一而終做抱柱尾生的味道。實際上，這樣的主張雖不無悲壯卻可笑可憐。如今的時代是資本的時代，是內容提供豐富多元的時代，為什么就要認死理只有圖書這一種載體形式才是名門正派，而其他一切都是邪門左道？一本關于杜拉拉的書，不過二三十元，而一部電影、一些系列產品的開發，動輒數百億、上百億，內容提供之間難道一定要井水不犯河水？《山楂樹之戀》、《余震》，一部小說再暢銷，幾十萬冊就是天文數字了，更何況這樣的暢銷書神話也是讓人寢食難安想盡百計千方而是否遂人所愿尚未可知，而一部電影、一個游戲軟件，一旦走紅，則是財源滾滾，未可限量。馮小剛的《唐山大地震》票房據稱是6個億，張藝謀的《山楂樹之戀》估計也會過億。面對這樣的利誘，擁有資本實力者，為何不能挺身一試？誰又設定自己會與資本的沖動過不去呢？作為一個產業，還是要更加著眼于大眾，著眼于社會的更加多姿多彩的內容需求，由此而展開自己的服務。

　　更何況，即使偏離主業，只要掌控得當，防范有方，又有什么打緊？只要不是非法所得，不是因滴血的鉆石洗錢所得，又何必要畫地為牢自我封閉？有沒有國資委要求默多克不準這樣不準那樣？又有誰設定時代華納、貝塔斯曼這個不準那個不準？說穿了，還是沉湎于以勢壓人，以權壓人，但求無過，不求有功，等因奉此，陳陳相因，又有誰真心為事業負責，為公眾負責？至于說風涼話，甚至無所不用其極說三道四丑詆攻擊者，要么是妒忌，要么是無知。

　　跨區域沖動，自守體制藩籬還是遵從市場規律

　　中國經濟的各個門類依照計劃經濟而詳細分類，門類之多之細之繁到了無以復加的地步。就拿新聞出版業而言，辦報的不能辦刊，辦通訊社的不能辦電視，辦廣播的不能搞影院。由此演化而來，條條之間彼此不通聲氣，老死不相往來，有的人還覺得，如此各個門類森然而立，真是氣象莊嚴蔚為大觀。

　　實踐證明，這樣的條塊分割，畫地為牢，只能是作繭自縛死路一條。雖然建立在此基礎之上的意識形態還一直頑固地堅持大一統獨此一家別無分店的運行慣性，但伴隨著30年改革開放的曲折中推進，一直被有意無意地認為是最后壁壘的出版業也開始了艱難的改革之路市場之路，但時至黨的十六大召開，才有了文化產業概念被正式寫入黨的文件，一大批以省域為主體的出版集團紛紛掛牌成立，經過彷徨觀望猶豫之后，一部分集團丟掉幻想，抱著魚死網破之心，放下身段與多年陰暗不明若隱若現的民營出版機構開始丟掉羞羞答答，直面市場。

　　跨區域的兼并重組開始大行其道。于是乎，江蘇矚目海南，兩家發行業的深度合作牽手并進再造流程被媒體很強烈地予以報道推進，但這種跨省合作在中國目前這樣的階段，還不能完全依賴資本的力量，必須有行政力量的主導，實際上，細細觀察其他跨區域的合作，也大都雷聲大雨點小意在熱鬧造勢實質性內容則寥寥。

　　與此相映照，跨區域重組并購出版單位也是各懷心思同床異夢，處于痛苦的磨合期，要么計較于所謂屁錢不值的行政級別而蠅營狗茍，要么盤算于東食西宿朝秦暮楚，既留戀事業單位的殘羹冷炙，又指望以企業身份在市場上撈取實際利益，左右搖擺，最終只會是捉襟見肘進退維谷。有了一些案例，雖屬破冰之旅，但是否實現了雙贏，其間甘苦冷暖唯有自知，如吉林與工商社，江西與和平社，其他一些中央部委出版社的劃轉多屬行政性劃撥與捏合。而最為業界所關注和期待的則莫過于中國教育出版集團的組建了，這一龐然大物已經醞釀有時，至今還是千呼萬喚猶抱琵琶，但其并吞高校社，進軍散落各個地方大學社的企圖，已經引起各地方出版集團的高度警覺，一場更加血腥的廝殺似乎難以避免，但這中間，還是會夾雜著人事的糾葛、行政的推動、資本的較量，究竟鹿死誰手，還有待觀察。

　　現在流行的說法是“五跨”。

　　跨地區，現在看來有點陷于僵局。

　　跨媒體，也多是對新興媒體感興趣而已，接觸試探，牛刀小試，但是否能夠實現彼此雙方的各自需求，還要有待于實踐的檢驗，進一步的摸索。

　　跨所有制，也就是與民營出版機構的合作從地下、半地下開始浮出水面，走向前臺，這似乎已經成為一種時尚或者潮流。

　　跨行業，實際上也是一個相當含混的概念，西方的出版傳媒集團也曾經規模化跨行業獲得極大發展，而如今有的集團的專業化則是在規模化之上的再度專業化，但絕對不是回歸和復辟，而是當年中國人習慣掛在嘴上的螺旋式上升，似乎很合乎辯證的統一。

　　跨國發展，成立公司、版權交流、召開書展，從目前來看，也僅僅是一種試探性的舉措，至少從這種交流、交往之中，可以多一些冷靜與清醒，少一點盲目與浮躁，知道世界之天高地闊，我們之浮躁無知。

　　資本的眉眼，上市融資還是安步當車

　　回望十年前，如果說有哪一家出版機構提出來要成為上市公司，到股票市場上融資，也搞點資本運作，十有八九會被人譏為頭腦發熱異想天開，但是十年歲月匆匆，國內出版業當中上市的出版機構已經各領風騷，比肩而立，成為一道風景。雖然仍舊爭議不斷，各執一端，但出版機構上市似乎已經不是什么新鮮的事情。雖然也有眾多的中小出版社并沒有謀求上市，但它們也有自己的生存空間，即使被不斷并購重組，但小小出版社的魂魄還在品牌堅挺，也是一種不容忽視的重要力量。當然，風生水起呼風喚雨經常被我們掛在嘴邊的確是屈指可數的出版傳媒巨頭，我們國內的媒體也很用心地注目著它們的一舉一動，畢竟它們所占有的市場份額巨大而蠻橫，幾乎到了國內所謂出版集團望而生畏的地步。這些出版大鱷為何如此威風八面咄咄逼人？背后有資本支撐是重要因素之一。有了資本，就有了底氣，有了實力，栽下梧桐樹，自有鳳凰來。資本的魔力，令人無法拒絕。

　　在中國出版版圖上，就經濟實力而言，幾乎可以忽略不計的北方出版傳媒集團率先實現了整體上市，紛至沓來的是，或者發行，或者傳媒，或者出版，或者是借殼，或者是IPO,或境內，或境外，成為上市公司幾乎成為一種潮流，一種時髦，一種時尚，不談論上市，就是落伍掉分，就是老氣橫秋。時代出版(17.11,-0.12,-0.70%)傳媒，中南出版傳媒，都因上市而嘗到了甜頭，當然還有不少在躍躍欲試，正在積極籌劃謀求上市。但也有似乎很淡定的反潮流者，難道非得要上市？需要那么多資金干什么？我們熟悉擅長的還是兢兢業業地做書而已，到股票市場上去出風頭，和證券市場的人眉來眼去，能有什么好的結果？書香怡人，還是不要搞什么資本運作了吧？我們這個行當，安身立命的東西是教材教輔，不要到行業外去張揚顯擺不知道天高地厚，一旦被別人識破了真面目，成為眾矢之的，有什么好果子吃？安步當車，處事低調，悶聲發大財，有什么不好？

　　各有各的道理，各有各的妙招。但成為上市公司，進入所謂“好企業俱樂部”，就能高枕無憂一勞永逸嗎？那么多上市公司不是照舊轟然倒閉壽終正寢嗎？上市畢竟是手段，資本自身沒有善惡，關鍵還是看企業的制度保障，企業的治理結構，企業的核心競爭力，企業的人才集聚。世間沒有桃花源，沒有避風港，需要的還是經風雨見世面，指望像往昔那樣安步當車被人豢養，只能是白頭宮女話明皇的自說自話了。




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