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小C專訪｜正博總經(jīng)理范

小C專訪·煒岡股份董事

　滕方遷總經(jīng)理指出，樂凱華光公司期望在“十二五”期間要有更快的跨越式發(fā)展，但如果沒有強有力的基礎(chǔ)管理作支撐將不能實現(xiàn)這個目標。“十一五”期間，生產(chǎn)經(jīng)營、新產(chǎn)品研發(fā)、項目建設(shè)、改革改制為今后發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)，但軟件方面還有欠缺，也必須快速跟上，基礎(chǔ)管理工作要從方法、措施上不斷加強。所以，2011年要扎扎實實地抓好基礎(chǔ)管理工作，加強公司內(nèi)部管控，充分發(fā)揮基礎(chǔ)管理的作用，生產(chǎn)、研發(fā)、市場、項目建設(shè)等方面的細節(jié)管理都要努力抓出成效，促進管理不斷上臺階，為樂凱華光公司實現(xiàn)跨越式發(fā)展提供保障。這是2011年和"十二五"期間的重點工作之一，必須下決心把它抓好抓實。他強調(diào)，每個單位、每個中層管理人員都要認真思考如何抓好基礎(chǔ)管理工作這個課題，提升管理水平，按照現(xiàn)代企業(yè)管理模式做好各項工作。通過大家的共同努力，用新的業(yè)績創(chuàng)造樂凱華光的新輝煌。

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