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數(shù)字出版下的傳統(tǒng)書業(yè)的生存與毀滅

2012-01-17 09:25 來源：中國新聞出版報(bào) 責(zé)編：王岑

摘要：: 1月6日，在京舉辦的社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社經(jīng)銷商大會(huì)上，與會(huì)人士對2011年中國書業(yè)進(jìn)行了回顧。大家認(rèn)為，在數(shù)字出版下，生存和毀滅成為該年度中國傳統(tǒng)書業(yè)的關(guān)鍵詞。

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　　【CPP114】訊：1月6日，在京舉辦的社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社經(jīng)銷商大會(huì)上，與會(huì)人士對2011年中國書業(yè)進(jìn)行了回顧。大家認(rèn)為，在數(shù)字出版下，生存和毀滅成為該年度中國傳統(tǒng)書業(yè)的關(guān)鍵詞。
　　
　　現(xiàn)狀
　　
　　傳統(tǒng)出版和數(shù)字出版進(jìn)入了一個(gè)共存、共榮和共同發(fā)展的大好機(jī)遇期。傳統(tǒng)出版現(xiàn)在很豐滿，未來很骨感。數(shù)字出版反之。
　　
　　新聞出版總署出版管理司音像電子處處長許正明認(rèn)為，在黨的十七屆六中全會(huì)的《決定》中提出，要重點(diǎn)發(fā)展圖書報(bào)刊、電子音像制品、演出娛樂、影視劇、動(dòng)漫游戲等產(chǎn)品市場，加快發(fā)展文化創(chuàng)意、數(shù)字出版、移動(dòng)多媒體等新興文化產(chǎn)業(yè)，發(fā)展健康向上的網(wǎng)絡(luò)文化，使傳統(tǒng)出版和數(shù)字出版目前進(jìn)入了一個(gè)共存、共榮和共同發(fā)展的大好機(jī)遇期。
　　
　　許正明分別從我國傳統(tǒng)出版業(yè)依然保持良好發(fā)展態(tài)勢、傳統(tǒng)出版單位開展數(shù)字出版方面的優(yōu)勢、大力發(fā)展數(shù)字出版業(yè)的必要性、制約我國數(shù)字出版發(fā)展的因素、中國距離數(shù)字出版時(shí)代有多遠(yuǎn)5個(gè)方面進(jìn)行闡述。他認(rèn)為，從2010年的統(tǒng)計(jì)數(shù)字看，以圖書、期刊、報(bào)紙為代表的傳統(tǒng)出版業(yè)，不但沒有明顯下滑，反而處于上升態(tài)勢。即便受盜版和網(wǎng)絡(luò)沖擊最大的音像電子出版物，2010年和2011年也一樣是增長的勢頭。
　　
　　對此，中國新聞出版研究院副院長魏玉山表示贊同。他認(rèn)為，未來數(shù)字出版一定是大方向，但現(xiàn)實(shí)還不是這樣。據(jù)統(tǒng)計(jì)，數(shù)字出版從2006年開始統(tǒng)計(jì)到2010年，幾乎以每年50%的速度在增長。但是真正源于傳統(tǒng)書報(bào)刊收入所占的比例極低，其他收入基本上是以互聯(lián)網(wǎng)和手機(jī)，特別是互聯(lián)網(wǎng)廣告、手機(jī)動(dòng)漫、游戲?yàn)橹鳌Ｒ?010年為例，全國整個(gè)新聞出版產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)出是1.3萬億元，數(shù)字出版寬口徑是1051億元，占8%左右。因此，魏玉山形象地稱數(shù)字出版是未來很豐滿，現(xiàn)實(shí)很骨感。
　　
　　問題
　　
　　觀念、技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、版權(quán)、內(nèi)容、人才和管理是制約我國傳統(tǒng)出版業(yè)向數(shù)字出版轉(zhuǎn)型的7個(gè)因素。具體操作中，數(shù)字出版要發(fā)揮數(shù)字化強(qiáng)項(xiàng)，紙質(zhì)出版要發(fā)揮設(shè)計(jì)、工藝優(yōu)勢。
　　
　　在許正明看來，觀念、技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、版權(quán)、內(nèi)容、人才和管理是制約傳統(tǒng)出版業(yè)向數(shù)字出版轉(zhuǎn)型的7個(gè)因素。那么傳統(tǒng)書業(yè)轉(zhuǎn)型究竟具體卡在哪里？百道新出版研究院執(zhí)行院長兼研究總監(jiān)馬學(xué)海以百道網(wǎng)的研究成果認(rèn)為，主要是價(jià)格、讀者、出版商和內(nèi)容。
　　
　　他說，美國亞馬遜為什么成功？是因?yàn)樗碾娮訒亩▋r(jià)不會(huì)偏離紙書太遠(yuǎn)，是按照傳統(tǒng)的價(jià)值驅(qū)動(dòng)模式去做的。傳統(tǒng)書業(yè)如果要成功轉(zhuǎn)型，還是要吸引核心讀者，讓讀者愿意花錢來看我們的東西。如果紙質(zhì)書變成電子書，希望能夠吸引所謂的網(wǎng)民來讀的話是很難的，對他們來說從電腦屏幕到電子書屏幕根本不是一個(gè)轉(zhuǎn)型，只是轉(zhuǎn)移。
　　
　　從出版商而言，馬學(xué)海認(rèn)為，價(jià)值決定生存。出版商最核心的是內(nèi)容價(jià)值。但是，并不是所有的出版商在數(shù)字化環(huán)境下都有內(nèi)容優(yōu)勢。內(nèi)容優(yōu)勢要看能不能持續(xù)開發(fā)好的內(nèi)容？如果出版商不能利用新技術(shù)來開發(fā)內(nèi)容，很可能連原來所謂的內(nèi)容優(yōu)勢都喪失掉。在新技術(shù)騰飛下，出版商對創(chuàng)作、質(zhì)量、管理、優(yōu)化等方面是不是很敏感，能不能把這些作為工具拿來使用？如果不能做到這一點(diǎn)的話，很可能那些運(yùn)作好、有技術(shù)背景優(yōu)勢的企業(yè)，就會(huì)從前期與出版商形成競爭態(tài)勢。在這種情況下，即使出版商有內(nèi)容優(yōu)勢，同樣會(huì)受到?jīng)_擊。為此，出版商有必要重新反思自己的內(nèi)容策略。這個(gè)反思不是停留在年度報(bào)告那些宏觀層面上，而是對編輯在新技術(shù)環(huán)境下的要求，包括對技術(shù)的理解，對工具的應(yīng)用等。如果做到了，即便像詩歌這樣受眾面小的文體，也會(huì)收到預(yù)想的收益。