然而，事情往往并不像想象般那樣簡單清晰。仔細分析相關統計數據可以發現，在過去12年間美國印刷企業數量的確經歷了一個大幅縮水的過程，有11058家企業在此期間從市場上消失。但值得注意的是企業數量的減少與印刷市場總量的漲落之間并不存在直接的線性關系。事實上，在2000～2007年之間，美國印刷工業總產值增長了近7%，其企業數量卻減少了近15%。在2000～2012年的大周期里，印刷企業消失的速度與印刷市場總量下降的速度也不成比例，在此期間，美國印刷工業總產值僅下降了11%，而其企業數量卻減少了28%。這組數據至少可以在一定程度上說明，外在產業環境的變化并不是決定企業興衰的唯一，甚至決定性因素。
　　
　　換一個角度，問題會變得更加明了。過去12年間，在印刷市場總量整體向下的同時，美國印刷企業的平均規模卻不降反升。例如，2000年美國印刷企業平均產值只有418萬美元，2012年達到526萬美元，增長了近26%。市場環境對所有的企業都是公平的，但在一個趨于衰退的市場里，有的企業消失了，活下來的企業卻都變得更加強壯，這就是市場的邏輯。從這個意義上來說得出下面的結論并不困難：那11058家消失了的印刷企業與其說是輸給了不景氣的市場，不如說是輸給了競爭對手，因為正是跑得更快的競爭對手蠶食了其賴以生存的“奶酪”；而那些活下來的企業則通過戰勝對手，進而戰勝市場，反而在不景氣的大環境中實現了成長。
　　
　　所謂沒有不景氣的行業，只有不景氣的企業。反觀國內市場，雖然由于一些結構性問題和深層次矛盾的凸顯，部分印刷企業的經營遇到一些困難，但與美國同行的處境相比這些大概只能算是“成長的煩惱”。即使挑戰真的很大，我們也大可向那些活下來的美國同行學習，不悲觀、不抱怨，練好內功，爭取跑得比競爭對手更快一些。因為在變化了的市場環境里，重要的不是戰勝市場，而是戰勝對手。這就像那個流傳甚廣的故事：兩個人在森林里遇到一只老虎。A趕緊換上一雙輕便的運動鞋。B罵道：“你干嘛呢，換鞋也跑不過老虎�。�”A說：“我只要跑得比你快就好了。”有些殘酷，卻不乏警醒之意。