出版物印企，向利潤更高的市場進軍

    出版物印刷企業(yè)作為印刷業(yè)的“老兵”，目前面臨的轉型升級壓力較大，但受限于多年服務的新聞出版行業(yè)背景，轉型的步伐并不大。向包裝印刷、商業(yè)印刷等利潤更高的市場延伸產(chǎn)業(yè)鏈、對接網(wǎng)絡提供云印刷服務是基本的發(fā)展方向。

    大力開拓精品圖書、兒童圖書等出版物市場，加大新區(qū)域市場開發(fā)力度，同時繼續(xù)深化精益化生產(chǎn)模式，是盛通股份堅守書刊印刷領域的發(fā)展策略。作為書刊印刷轉型升級的排頭兵，盛通股份已經(jīng)在包裝印刷領域嘗到甜頭，在云印刷項目領域也已經(jīng)“小試牛刀”。這兩方面是盛通股份未來的主要轉型方向，如何進一步開拓毛利率更高的包裝印刷、商業(yè)印刷等領域，爭取早日實現(xiàn)這些領域的預期效益，是公司面臨的重要課題。

    盛通股份在年報中提出，要通過“產(chǎn)業(yè)內(nèi)部整合+印刷技術升級+互聯(lián)網(wǎng)服務”的新業(yè)務模式，聚焦印刷電子商務服務新興領域，通過對印刷企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)的投資，促進相關資源的整合，為公司創(chuàng)造價值。

    博瑞傳播的印刷、發(fā)行和廣告三大傳統(tǒng)業(yè)務遭遇平面媒體下滑帶來的壓力。在印刷業(yè)務上，博瑞傳播以“少量的增量投入，帶動盤活存量資產(chǎn)，拓展新業(yè)務”為思路，既要做好報印大客戶的服務，又要大力推進商業(yè)印刷并積極拓展推進包裝印刷市場。華聞傳媒公司已建成并投入使用華商數(shù)碼草灘印刷基地，未來將穩(wěn)步推進商業(yè)印刷試點，不斷增強自身競爭力。

    包裝印企，加強并購求多元發(fā)展

    看點提要 相較于出版物印刷企業(yè)，包裝印刷企業(yè)具有先進的技術工藝、強大的市場開拓能力等核心競爭力。出版物印刷企業(yè)積極向包裝印刷企業(yè)轉型，包裝印刷企業(yè)向何處去？研究、拓展當前所服務的市場領域，走出差異化市場道路，同時加強多元市場服務能力，或是包裝印刷企業(yè)的主要發(fā)展戰(zhàn)略。

    利用現(xiàn)有技術優(yōu)勢，豐富現(xiàn)有產(chǎn)品品種，推出個性、環(huán)保、智能的包裝產(chǎn)品，成為包裝印刷企業(yè)共同的發(fā)展目標。例如，紫江企業(yè)將進一步加大鋰電池鋁塑膜、智能貼膜等新產(chǎn)品研發(fā)的投入，從而優(yōu)化公司的產(chǎn)品結構，完成公司技術升級和產(chǎn)業(yè)轉型。

    做強主業(yè)、引領輔業(yè)，成為包裝印刷企業(yè)提升核心競爭力與抗擊風險能力的又一重要手段。陜西金葉繼續(xù)堅持“鞏固煙草配套產(chǎn)業(yè)，提升民辦教育產(chǎn)業(yè)，培育房地產(chǎn)業(yè)”的戰(zhàn)略方針，著力提升和拓展煙草配套及民辦教育產(chǎn)業(yè)的綜合實力，穩(wěn)健推進房地產(chǎn)及國際國內(nèi)貿(mào)易業(yè)務。東風股份、勁嘉股份服務于煙標市場，它們選擇具有良好市場前景、熟悉并可有效管控的產(chǎn)業(yè)拓展，加大對電子煙投資規(guī)模，是從產(chǎn)品角度出發(fā)延伸產(chǎn)業(yè)鏈的舉措。

    通過并購來整合資源是上市包裝印企拓展服務全國市場能力的重要手段。東風股份、合興包裝、勁嘉股份等都在發(fā)展戰(zhàn)略中明確提出產(chǎn)業(yè)并購這一方向。例如，粵華包B2012年已有了涉足上游企業(yè)的并購動作，未來會增強融資和擴張能力，實施產(chǎn)業(yè)縱向擴張，利用已有平臺、資源，伺機進入上游的造林、制漿和造紙配套產(chǎn)業(yè)領域，打通包裝產(chǎn)業(yè)的“植林—制漿—造紙—印刷—包裝”整條產(chǎn)業(yè)鏈。

    票據(jù)印企，用新技術擁抱電子革命

    看點提要 作為衍生于計算機技術的產(chǎn)業(yè)，票據(jù)印刷企業(yè)具備先天與信息技術緊密結合的特點。票據(jù)印刷企業(yè)在未來發(fā)展中主要有三個方向：高端印刷與信息技術結合，印刷品技術含量日益提升；研發(fā)新型卡類產(chǎn)品；探索電子票證類產(chǎn)品。

    東港股份的經(jīng)營戰(zhàn)略是進一步鞏固在國內(nèi)票證印刷行業(yè)的領先地位，大力發(fā)展新產(chǎn)品，實現(xiàn)由傳統(tǒng)的商業(yè)票證供應商向整體方案服務商轉型。2014年投資預算約為2.1億元，其中新產(chǎn)品、新業(yè)務研發(fā)投入為3000萬元。新業(yè)務方面具體包括：提高智能卡業(yè)務生產(chǎn)技術水平與贏利能力；加強電子發(fā)票項目的團隊建設、研發(fā)投入和市場開拓工作，做好電子發(fā)票的試點工作；擇機收購、設立新渠道彩票銷售企業(yè)。

    商務信息用紙、以彩票為核心的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務、物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務成為安妮股份的三個業(yè)務模塊。2014年安妮股份將繼續(xù)鞏固商務信息用紙主業(yè)，同時大力發(fā)展無紙化彩票銷售業(yè)務，爭取發(fā)展成為具備新彩種研究、IT技術服務、無紙化銷售三大業(yè)務模塊的彩票電子商務專家。此外，安妮股份將持續(xù)加強RFID產(chǎn)品技術研發(fā)與創(chuàng)新。

    2014年，“創(chuàng)新、發(fā)展、效益”仍是鴻博股份經(jīng)營管理的三大主題。智能卡產(chǎn)品業(yè)務發(fā)展、無紙化彩票的推廣和平臺建設將是其加以重視的新領域。此外，鴻博股份也會積極推廣智能包裝和智能票證應用，創(chuàng)建細分領域智能產(chǎn)品公共服務平臺。