擬犧牲“文字編輯”

  根據(jù)《紐約時報》在通告中的表述，這次自愿離職計劃主要目的是精簡編輯團隊構架，所節(jié)約的成本將用于增聘至多100名前線記者，增強前線發(fā)掘原創(chuàng)新聞的力量。據(jù)報道，時報并未公布自愿離職計劃的目標人數(shù)，但稱如人數(shù)未達標將進行遣散。除編輯外，亦歡迎記者或其他新聞部門員工申請離職。

  《紐約時報》 執(zhí)行主編迪恩·巴蓋特（Dean Baquet）和總編輯約瑟夫·卡恩（Joseph Kahn）表示，目前文字編輯和“后臺人員”負責的文章調(diào)配整合工作，將被一個覆蓋文章整個生產(chǎn)過程的編輯團隊替換，再由團隊外的一位編輯在內(nèi)容出版之前最后把關。

  據(jù)《紐約時報》自己報道，消息傳出后，一些專家和讀者擔心這會使《紐約時報》報道質(zhì)量受到影響。目前，時報的大部分文章在發(fā)表前至少要經(jīng)過兩三名編輯之手。

  美國報紙從業(yè)人員持續(xù)減少

  在《紐約時報》近9年的6次裁員過程中，新聞編輯室同時也繼續(xù)招聘新人。目前《紐約時報》新聞編輯室的員工約為1300人（包括后臺記者和編輯），接近歷史新高。

  因此《紐約時報》前幾次裁員的過程更像是一種“換血”，不僅為了節(jié)省開支，也為了適應媒體轉(zhuǎn)型的需求，如去年在自愿離職計劃執(zhí)行過程中，提出鼓勵但不強求“全能記者”。

  來自美國報紙編輯協(xié)會的獨家數(shù)據(jù)表明，新聞編輯部的總就業(yè)人數(shù)已經(jīng)從2011年的56400人，縮減到2012年的40566人；在這十年中，下滑比例接近28.1%。2011年時，這個數(shù)據(jù)是41609人，2012年相較這個數(shù)字縮減了5%。

  新媒體增長強勁，整體卻下滑

  皮尤中心的報告估算，去年全美報業(yè)廣告收入約為180億美元，比2015年下跌10%。盡管這些機構在新媒體業(yè)務方面不斷取得進展，但仍遠遠填不上周轉(zhuǎn)缺口。

  據(jù)《紐約時報》發(fā)布的消息，今年5月，時報新媒體廣告收入增長19％。但這些收益并不足以抵消印刷版廣告的持續(xù)下滑。最近一個季度，《紐約時報》廣告收入總體仍下滑了7個百分點。

  皮尤中心的研究員根據(jù)多個渠道的數(shù)據(jù)綜合分析估算，2016年全美報紙（紙質(zhì)和電子版相加）在工作日的發(fā)行量為3500萬，周日版為3800萬，這是自1945年以來的最低水平。報告分析同時指出，由于數(shù)字化產(chǎn)品的發(fā)行量較難統(tǒng)計，因此《紐約時報》等大型媒體存在一些獨立制作的新媒體產(chǎn)品未被統(tǒng)計在內(nèi)。

  隨著新媒體受眾的增長，《紐約時報》專注于在線發(fā)布文章，并把重點放在視覺新聞領域，還在“服務新聞”領域進行投資，如收購產(chǎn)品網(wǎng)站“The Wirecutter and The Sweethome”。年度財務報表顯示，《紐約時報》在2016年增加了超過50萬的新媒體內(nèi)容訂閱，同比增長47%。目前，《紐約時報》有超過220萬的純新媒體內(nèi)容訂閱數(shù)。