第二是全力打造天津日報綜合性門戶網站—“津報網”。影響力不斷擴大，日均訪問人數持續增長，達6-10萬人（最高為35萬）左右，日均訪問量為50-60萬，國內排名大幅提升，鏈接到津報網的國內外網站已達10451個。此外，津報網與北大方正共同開發的“津報集團電子報系統”也獲廣泛好評。網民可通過網絡及時閱讀集團下屬的《天津日報》《每日新報》《城市快報》《假日100天》等報紙，既增加了各報讀者群，擴大了知名度，又沒有對紙質媒體發行銷售造成沖擊，實現了雙贏。2007年年初，“津報網”榮獲2006全國最具影響力報紙網站。

第三個是2006年9月《天津日報》成功上星，成為我國第一家進入衛星報紙銷售系統的中文報紙，在36個國家和地區同步落地。目前，加入衛星報紙行列的有美國《紐約時報》、英國《每日電訊》、俄羅斯《消息報》、法國《世界報》等主流大報。衛星報紙的優勢是第一時間供應資訊，在異國他鄉想要讀到家鄉報紙和中文報紙的居住者以及旅行者，逐漸成為忠實顧客群，大體上講我們將有六千萬到一億的海外中國讀者作為廣泛的目標人群。

衛星報將是一個大趨勢，通過衛星報系統，讀者打印出想要閱讀的當天報紙，同時支付購買報紙的費用，這就等于在印刷前已經預知了發行量，最終的結果是減少了紙張浪費以及其他相關的印刷、發行以及運輸的成本費用，也解決了發行量的不可知性和不確定性問題，同時，讀者再也不會再因報紙脫銷或者過期而抱怨郁悶了�！短旖蛉請蟆飞闲沁\行一年多來，據初步統計已在美國、英國、荷蘭、墨西哥、印度、西班牙、牙買加、瑞士、波蘭、卡塔爾、葡萄牙、阿聯酋等國銷售了4000多份，擁有一批相對穩定的讀者群。最近，由于技術的進步，出報機已鏈接一個小型印刷機出版彩色報紙了。雖然發行量不大，但它使整個發行價值提升，使集團發行思路改變。2007年年初，“天津日報成功上星”被評為2006中國報業十大新聞。

整合資源，體制創新，從多元經營到主業轉型

天津日報報業集團提出主業轉型，是以印務剝離為抓手的，我們把集團的印刷廠、印刷設備、業務全部剝離出去，組建了天津報業印務中心，雙方各持股份，歸市委宣傳部管理。從政治概念上講，它是宣傳、經營兩分開，實現了中央對文化體制改革的要求。通過分析我們認為未來報業印務可能不會有大的發展，發行量會控制在一定數字上。將來的發行一定會是建立在成本有效控制基礎上的精確發行。量不是最重要的，津報集團的報紙在天津不是發行量最大的報紙，但卻是性價比和效益最好的。報業集團對印刷的依賴越來越少，對紙張的依賴也越來越少，而且從環保、可持續發展的角度，這也是一種趨勢。集團將把以前是主業的，現在可能會成為包袱的剝離出去，把有限的資金充分投入到數字化的發展，技術的發展，和內容建設與品牌拓展中去。

8月8日，天津日報報業集團旗下《假日100天》與廣東現代傳播集團成功進行二次融資，南北合作，強強聯合，進一步完善了集團公司化運營系統，同時實現了報紙的零投入，正贏利，《假日100天》被列為中央文化體制改革試點單位，《假日100天》的全國化戰略也正式啟動。

現在回過頭來審視數字化的媒體環境，事實上，我國有1.6萬個商業網站，前5大網站就占據了50%的廣告份額，其他大多數網站仍處于虧損狀態。相反，2007年6月世界報業協會公布了《世界報業趨勢2007》，全球報紙去年發行量上升2.3%，每天超過5.15億人買報，全球收費報紙的廣告收入也上升了3.77%，這還不算免費報紙的情況。這不是低估數字媒體的發展潛力，而是要說明一個問題，對于傳媒業務而言，重要的不是新的媒介形態，而是數字化運用。

只要報業能夠秉承創新精神，利用數字技術優化和產生信息與傳播價值，利用數字報業戰略占據終端，創新制度與管理。報業依舊具有十足發展潛力，數字化中國報業必將再鑄輝煌！