【編者按：從2006年起，數字雜志得到眾多風投的關注，數十億元的資金被其納入囊中。傳統紙媒更是把數字化當做未來發展的方向。但是，龍霖投資有限公司下屬的G數字雜志平臺副總經理曾軼卻表示：“數字雜志不是傳統紙媒的‘救命稻草’。” 】

       【我要印】從2006年起，數字雜志得到眾多風投的關注，數十億元的資金被其納入囊中。傳統紙媒更是把數字化當做未來發展的方向。但是，龍霖投資有限公司下屬的G數字雜志平臺副總經理曾軼卻表示：“數字雜志不是傳統紙媒的‘救命稻草’。”

       3年時間數字雜志發布平臺“縮水”近2/3

       在曾軼看來，數字雜志在中國的“風靡”應該從2006年說起。在2006年年初，短短兩個月不到的時間里，國內20多家大型數字雜志發行平臺蜂擁上線。Acer、聯想、IDG、凱雷等風投紛紛出手，在數字雜志上砸進十幾個億。電子雜志、互動雜志、數字雜志、數碼雜志、網絡雜志、多媒體雜志等名稱并行不悖，頻繁地出現在各種媒體上。做一本酷酷的數字雜志，已不再是年輕網民的個別喜好，傳統媒體紛紛推出電子版，企事業單位則將數字雜志技術廣泛地應用于樣本、圖錄、商刊、企刊等。

       2006年幾十億元打下的基礎理應給了中國數字雜志發展的空間，但在曾軼看來3年的發展時間，數字雜志并沒有得到更大的發展，反之陷入了發展瓶頸中。

       “數字雜志發布平臺確實是一個能全面了解數字雜志的媒介�，F在來看，國內知名的數字雜志發布平臺僅僅剩下了6-7家，相比2006年的20多家，3年的時間發布平臺減少了一半以上。由此可見數字雜志在中國的現狀。”曾軼說道。

       數字雜志賺錢可能性降低

       曾軼認為，3年時間，數字雜志發展最大的困擾其實就是中國互聯網“資源免費分享”所造成的。在互聯網上，對于知識產權雖然有政策的保護，但是對于整個大環境來說，一本數字雜志的版權根本得不到保證，發布平臺由此也就喪失了盈利模式。

       在曾軼看來，現在傳統紙媒對于數字雜志的期望很高，因為互聯網上的受眾要遠比傳統紙媒的受眾多，而且由于發布輕松，很快就能賺到錢。但是事實卻不是如此。

       “目前，選擇閱讀數字雜志的人看似很多，但卻很固定。這是由于四方面造成的，第一，數字雜志缺乏閱讀工具。目前，市場有著一定的數字閱讀器，3G也為雜志下載提供了技術支持。但是由于數字閱讀器攜帶不是很方便，所以在北京人經常閱讀的地方例如地鐵，很少會看見有人捧著一個閱讀器讀雜志。所以從閱讀角度來說紙媒有著很大的優勢。第二，雜志內容�，F在仍有很多雜志或紙媒注重的是新聞。但是由于數字雜志在制作的過程中，要依托傳統的出版物，這就使得數字雜志比傳統的紙媒時效性還要差。目前大多數的數字雜志都是采取半月刊、月刊的形式。內容大多以人物訪談、調查類文章吸引讀者下載。第三，數字雜志容量。經過兩年多的調查研究，數字雜志在制作的過程中是充滿矛盾的。樣式新穎，提供互動性的雜志能更吸引讀者下載，但是這樣的設計使得數字雜志往往要超過50MB。而50MB恰好是數字雜志下載一道坎，超過50MB的數字雜志幾乎無人下載。第四，盈利模式。數字雜志發展了3年時間，卻一直沒有探索出一個良好的盈利模式�？赡茏鳛閿底蛛s志發布平臺來講，確實能因點擊率而從廣告獲利，但是數字雜志卻不能依靠廣告賺錢�，F在關注數字雜志的人員相對固定，經過長時間的調研我們發現，一本好的雜志每10-20人閱覽后才有1人選擇下載。如此之低的比例想靠數字雜志賺錢幾乎已是不可能的事情。”曾軼說道，“請不要把數字雜志當成傳統紙媒的救命‘稻草’”。 

       數字雜志盈利模式效果不佳

       “現在市場中，數字雜志的盈利模式只有3種，植入性廣告、為商業公司制作數字雜志宣傳、賣數字雜志制作軟件。而這3種模式沒有一個能為今后數字雜志的良好盈利提供幫助。所以，請大家謹慎選擇進入數字雜志市場。”曾軼建議道。

       曾軼認為，選擇進入數字雜志市場，首先要等待互聯網環境的建設。當互聯網解決好“資源免費分享”的時候，數字雜志才能得到發展。另外，由于數字雜志的出版不需要申請出版刊號，因此現在的市場尤為混亂。

       “數字雜志的發展方向應朝在線閱讀的形式發展�，F在數字雜志大多是EXE應用程式，很容易被植入木馬、病毒，這在一定程度上也為數字雜志帶來負面影響。而在線閱讀將為讀者提供更方便、更快捷、更安全的閱讀方式。在未來的幾年內，數字雜志將不會有較大的發展空間。因此在線閱讀很可能將是未來數字雜志發展的方向，但仍需解決的問題就是版權。”曾軼說。 



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