一些開創(chuàng)性的出版商或者一開始就拒絕加入免費(fèi)內(nèi)容的浪潮，或者改弦易轍，開始對網(wǎng)絡(luò)版客戶收費(fèi)。到目前為止，至少有一兩種刊物已經(jīng)在這一戰(zhàn)略上取得了成功，印刷版訂戶流失的趨勢已經(jīng)放緩甚至逆轉(zhuǎn)。這樣的刊物網(wǎng)絡(luò)版收入可能不多，但至少仍然做出了貢獻(xiàn)，并且廣告的收入并沒有受到影響，至少對于這些刊物是如此 。其中一家出版商甚至更進(jìn)一步，對印刷版和網(wǎng)絡(luò)版分別收取費(fèi)用，并且對專門的手機(jī)版另行收費(fèi) 。網(wǎng)絡(luò)版付費(fèi)墻的一項(xiàng)優(yōu)勢是，雖然網(wǎng)上讀者人數(shù)下降(有時(shí)高達(dá)90%)，但剩余的讀者從營銷的角度得到了更好的理解，并且產(chǎn)生了質(zhì)量更高的網(wǎng)上收益和更高的每千次點(diǎn)擊(CPM)費(fèi)率 。

　　2008年這些先驅(qū)者取得成功后，眾多刊物在考慮對訪問在線內(nèi)容收費(fèi)，但只有少數(shù)在2009年付諸實(shí)踐 。一度傳聞幾家大型報(bào)紙和連鎖店正在考慮建立付費(fèi)墻，但他們已做出了反對付費(fèi)墻的決定或者選擇了混合模式，在這種模式中幾乎所有的內(nèi)容仍然是免費(fèi)的，但對非常有限的高級付費(fèi)內(nèi)容或?qū)ｉT內(nèi)容收費(fèi) 。

　　每次99美分的計(jì)費(fèi)已經(jīng)產(chǎn)生了數(shù)十億美元的收入。小額支付模式到目前為止在音樂和智能手機(jī)應(yīng)用軟件市場運(yùn)行良好，并正在成為出版商考慮的選擇。讀者無需按月或按年訂閱，而是能夠“一次一個(gè)”地購買內(nèi)容，單篇文章5美分，特稿10美分，整版1美元或1美元以下 。但是，有分析人士認(rèn)為，報(bào)紙和雜志的讀者多少有些特別，并且拒絕為內(nèi)容訪問支付哪怕是很少的費(fèi)用。我們認(rèn)為，網(wǎng)絡(luò)讀者也許愿意成為小額支付客戶(或訂戶)——但只有內(nèi)容足夠好才行。此外，他們更有可能花99美分購買一整版，而不購買20篇每篇5美分的文章。

　　盡管如此，2010年可能不是小額支付取得突破性進(jìn)展的一年。有太多障礙，例如可能沒有標(biāo)準(zhǔn)或方便的支付手段，以及支付平臺沒有得到廣泛推廣。現(xiàn)有的信用卡和借記卡發(fā)行商、替代支付平臺、技術(shù)供應(yīng)商和電信運(yùn)營商可能都提供自己的小額支付平臺 。然而，采購一周所需的雜貨值得花時(shí)間在網(wǎng)上輸入信用卡詳細(xì)信息，但購買網(wǎng)上報(bào)紙中一篇30美分的文章卻未必值得。另外，小額支付戰(zhàn)略需要支付量大才對內(nèi)容提供商有價(jià)值。每兩周接受每個(gè)客戶一次小額支付可能會導(dǎo)致交易成本超出毛利潤率。

　　報(bào)紙雜志在2010年可能至少會考慮這些選擇。但最重要的戰(zhàn)略可能是繼續(xù)盡可能多地留住印刷版訂戶，并希望印刷廣告系列產(chǎn)品復(fù)蘇。理順這一點(diǎn)產(chǎn)生的直接經(jīng)濟(jì)影響可能十倍于任何付費(fèi)墻或小額支付。

　　德勤評論

　　付費(fèi)墻面臨的最大挑戰(zhàn)是要確保(付費(fèi)墻到位前)獲得的訂戶和留住的印刷客戶數(shù)量比轉(zhuǎn)入收費(fèi)模式幾乎必然會帶來的流量下降具有更大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。必須進(jìn)行廣泛的市場調(diào)研。早期的數(shù)據(jù)顯示，那些以高收入人群為主要讀者的期刊更具有提供付費(fèi)服務(wù)的潛力。 。各刊物應(yīng)當(dāng)使用最新的營銷技術(shù)，以充分利用他們對網(wǎng)上付費(fèi)訂戶的了解以及溢價(jià)而不是折價(jià)出售的有針對性的廣告。此外，付費(fèi)墻的安全性需要統(tǒng)一，即迫使一些客戶付費(fèi)，而同時(shí)卻開個(gè)后門，這樣會惹惱真正訂閱的人，從而使其數(shù)量減少 。

　　使用付費(fèi)墻的出版商將需要保持并宣傳其內(nèi)容的優(yōu)秀品質(zhì)。過度削減成本可能會使品牌貶值，并導(dǎo)致網(wǎng)上訂戶到其他網(wǎng)站采購和閱讀。

　　考慮小額支付的出版商應(yīng)權(quán)衡成本與負(fù)債以及潛在的回報(bào)。雖然小額支付可以增加收入，但不應(yīng)低估提供該支付平臺必然會遇到的復(fù)雜情況和詳細(xì)審查。

　　內(nèi)容創(chuàng)作者應(yīng)盡可能擴(kuò)大交易規(guī)模，以降低交易成本。小額支付委托模式有可能實(shí)現(xiàn)最低成本——反映出支付供應(yīng)商的成本結(jié)構(gòu)。內(nèi)容整合商應(yīng)避免失去全部交易支付利潤。

　　電視與網(wǎng)絡(luò)彼此結(jié)合，但不一定在同一屏幕上

　　德勤全球科技、傳媒及電信業(yè)務(wù)部預(yù)測，融合網(wǎng)絡(luò)和電視這兩個(gè)最大的傳媒分銷平臺的努力2010年將有所加強(qiáng)。截至年底，30%以上可以使用寬帶的家庭可能通過某種形式的計(jì)算設(shè)備偶爾或定期與電視上觀看的節(jié)目互動 。

　　但是我們預(yù)計(jì)，最流行的網(wǎng)絡(luò)和電視消費(fèi)融合方式可能不會是依靠小部件。相反，更務(wù)實(shí)的做法可能會占主導(dǎo)地位：將現(xiàn)有的電視機(jī)和可以使用瀏覽器的獨(dú)立設(shè)備相結(jié)合，如具有WiFi功能的筆記本電腦和上網(wǎng)本、智能手機(jī)、MP4播放器和便攜式游戲機(jī) 。

　　嘗試將基于網(wǎng)絡(luò)的內(nèi)容轉(zhuǎn)移到電視上的努力已經(jīng)進(jìn)行多年，但幾乎沒有進(jìn)展 。針對個(gè)人電腦加以優(yōu)化的內(nèi)容一般在電視上顯示效果不佳。另外已經(jīng)證明，假定用戶配有鍵盤和鼠標(biāo)而創(chuàng)作的內(nèi)容難以通過標(biāo)準(zhǔn)遙控器實(shí)現(xiàn)互動。另外，也許最關(guān)鍵的一點(diǎn)是，很少有接入互聯(lián)網(wǎng)的電視機(jī)。而有集成互聯(lián)網(wǎng)連接的電視機(jī)更少。

　　2010年，這三個(gè)方面可能均會取得進(jìn)展 。專門通過電視訪問和控制的網(wǎng)站正在建立。為電視機(jī)接入改編的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用程序正在銷售，名為“電視部件”。許多包括社交網(wǎng)絡(luò)、天氣信息和內(nèi)容流媒體服務(wù)的應(yīng)用軟件是使用部件通過電視屏幕獲得的。越來越多的新一代電視機(jī)推出時(shí)不僅帶有集成的寬帶連接，而且預(yù)裝了電視部件 。新一代個(gè)人視頻錄像機(jī)(PVR)和機(jī)頂盒(STB)將采用標(biāo)準(zhǔn)的互聯(lián)網(wǎng)接口 。數(shù)以千萬計(jì)的游戲機(jī)可以隨時(shí)接入互聯(lián)網(wǎng)，即使消費(fèi)者可能并不總是選擇此選項(xiàng)。

　　盡管有此進(jìn)步，我們?nèi)匀活A(yù)計(jì)，最流行的網(wǎng)絡(luò)與電視消費(fèi)融合方式將是標(biāo)準(zhǔn)電視收看與消費(fèi)者現(xiàn)有的瀏覽器設(shè)備相結(jié)合的方式，這種結(jié)合尚不精細(xì)，但已做好準(zhǔn)備。

　　標(biāo)準(zhǔn)的電視更新周期為10年，而消費(fèi)者目前強(qiáng)烈希望同時(shí)消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容和電視內(nèi)容，這兩者之間的不匹配促使務(wù)實(shí)的方式迄今為止取得巨大成功 。大多數(shù)消費(fèi)者不大可能只為獲得附加的網(wǎng)絡(luò)接入而認(rèn)為值得購買全新的電視，但他們希望現(xiàn)在就把網(wǎng)絡(luò)和電視結(jié)合起來。他們想與朋友(或陌生人)討論電視節(jié)目，在決定看什么之前閱讀影評，搜索當(dāng)前節(jié)目或系列片的八卦新聞，在比賽進(jìn)行的同時(shí)查看體育統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。他們不希望等著設(shè)備發(fā)展到能夠?qū)崿F(xiàn)自己的愿望。