【CPP114】訊：63歲的徐毛清前面有走不完的路，他看得很遠(yuǎn)，2008年12月成功召開了“差距、空間、責(zé)任”創(chuàng)新論壇會(huì);2009年1月橡皮布獲得“上海名牌”稱號(hào)。在“金融風(fēng)暴”中，企業(yè)在他的帶領(lǐng)下轉(zhuǎn)變銷售思路，整頓銷售體系，出現(xiàn)供不應(yīng)求的局面， 2010年的今天，上海新星又開始擴(kuò)大產(chǎn)能，整頓廠房，籌建橡皮布展示館的工作，他告訴公司管理層員工：“你們想的是今年明年的事情，我思考的是二、三年以后的事。”

　　63歲的徐毛清不知疲倦為何物，從事印刷行業(yè)數(shù)十載，直到今天他還在親自規(guī)劃上海新星未來的發(fā)展。當(dāng)筆者問他掌舵上海新星近20載是否有過疲倦的時(shí)候，他不假思索地回答到：“我從不覺得疲倦，我只感覺快樂。”

　　63歲的徐毛清最讓人敬佩的就是他的韌勁!

　　為了讓上海新星掌握更多行業(yè)領(lǐng)先的橡皮布技術(shù)，徐毛清曾經(jīng)與國際上最大的5家橡皮布企業(yè)談過合作、合資，但結(jié)果都沒有成功，徐毛清告訴筆者：“合資就要放棄我們的品牌，這點(diǎn)我做不到!”后來有個(gè)美國專家告訴徐毛清：“你們光有技術(shù)、工藝、配方，沒有我們美國人的經(jīng)驗(yàn)，你們是做不出高檔橡皮布的，我們有40多年的經(jīng)驗(yàn)，而你們沒有。”當(dāng)時(shí)已經(jīng)是近60歲高齡的徐毛清毅然決定自己干，這一干就是六年。“2005年，我整整一年幾乎沒有回過家，公司上上下下團(tuán)結(jié)一致，一定要攻下這個(gè)難關(guān)。6年時(shí)間，我們進(jìn)行了5000多次試驗(yàn)，銷售服務(wù)幾萬公里，以3萬平方米試驗(yàn)廢品為代價(jià)，才把5000型高速氣墊橡皮布做出來。”談到那段時(shí)間所付出的艱辛徐毛清聲音有些哽咽。

　　5000型高速氣墊橡皮布的研制成功不僅僅對(duì)于上海新星公司，對(duì)于中國橡皮布打破國外品牌在高檔橡皮布領(lǐng)域的壟斷有著重要的意義。

　　研制了具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的5000型高速氣墊橡皮布，新星公司先后取得了6項(xiàng)專利，鞏固并擴(kuò)大了市場(chǎng)占有率。在實(shí)際生產(chǎn)中5000型橡皮布在海德堡、曼羅蘭、小森機(jī)上都用得非常好。“我們這個(gè)橡皮布的質(zhì)量和國外橡皮布是一樣的，我認(rèn)為國內(nèi)品牌替代國外品牌是在慢慢改變的，從國內(nèi)橡皮布市場(chǎng)來看越來越多的民族企業(yè)已經(jīng)走在了行業(yè)的前列。”徐毛清還告訴筆者，“在8月份的印刷行業(yè)技能大賽上，海德堡拿出兩臺(tái)全新的設(shè)備提供培訓(xùn)，并選擇了我們的橡皮布，海德堡在今年5月使用了我們的橡皮布感覺很好，他們?cè)瓉硎遣幌嘈艊鴥?nèi)的橡皮布能在他們的設(shè)備上用的，現(xiàn)在他們的結(jié)論是“非常好，比某些國外品牌的橡皮布要好”。這次全國印刷大賽上使用的還有東洋的油墨和華光的版材。”

　　正是有了高水平的產(chǎn)品，穩(wěn)定可靠的質(zhì)量，新星公司的市場(chǎng)占有率位于國內(nèi)同行的前列，并且產(chǎn)品出口俄羅斯、波蘭、西班牙、墨西哥、印度、南非、中東、東南亞等十多個(gè)國家和地區(qū)，陸續(xù)獲得了“上海市高新技術(shù)企業(yè)”、“上海市守全同重信用企業(yè)”、“上海市文明單位”等殊榮。

　　63歲的徐毛清還是一位具有民族責(zé)任感的實(shí)業(yè)家，是一位相信實(shí)業(yè)可以救國，實(shí)業(yè)可以興國的企業(yè)家。在當(dāng)今的中國已經(jīng)不再有人喊出實(shí)業(yè)救國、實(shí)業(yè)興國的的口號(hào)了，因?yàn)橹袊�的�?shí)業(yè)家越來越少了。

　　“我們不與國內(nèi)其他橡皮布制造廠競爭，我們只把國外企業(yè)設(shè)定為競爭目標(biāo)。”徐毛清認(rèn)為，在行業(yè)發(fā)展之初，國外品牌的進(jìn)入對(duì)提高我國橡皮布的檔次，推動(dòng)我們印刷行業(yè)的發(fā)展是有幫助的。但是如果在十幾年、幾十年后國外品牌的橡皮布在中國國內(nèi)市場(chǎng)仍然一枝獨(dú)秀，那我們中國橡皮布生產(chǎn)企業(yè)也太差勁了!當(dāng)初引進(jìn)國外品牌橡皮布是正確的，但是現(xiàn)在，中國的企業(yè)家們要趕超橡皮布國際先進(jìn)水平，同國外最好的橡皮布品牌進(jìn)行競爭，要超過他們。

　　徐毛清告訴筆者這樣一組數(shù)據(jù)：全球總共有23家橡皮布生產(chǎn)企業(yè)，中國境內(nèi)有10家，占企業(yè)總數(shù)的43.5%;中國10家企業(yè)的橡皮布年產(chǎn)量140萬平方米，占全球橡皮布用量的18.3%;國外使用氣墊橡皮布與實(shí)墊橡皮布的比例是9：1，國內(nèi)氣墊橡皮布與實(shí)墊橡皮布的比例是4：1;全國90%的中高檔橡皮布使用的是進(jìn)口品牌，如果全國折算有1萬臺(tái)四色膠印機(jī)，每年用橡皮布72萬平方米，如果每平方米橡皮布價(jià)格減少100元，則全國印刷廠每年可減少7200萬人民幣的成本支出。

　　徐毛清說，這些數(shù)字首先反映出了橡皮布市場(chǎng)發(fā)展的巨大潛力，其次讓我們看到了中國市場(chǎng)同國外市場(chǎng)存在著不小的差距，最重要的是這組數(shù)據(jù)讓我們看到了民族企業(yè)所擔(dān)負(fù)的使命和責(zé)任。

　　自1992年成立，十幾年來上海新星一直非常重視產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新，5000型橡皮布的研發(fā)成功后，在2008年下半年他們又推出了技術(shù)領(lǐng)先、質(zhì)量更好的三層帆布的5001型橡皮布。用徐毛清的話說，只有我們具備了與之相媲美的產(chǎn)品才能真正同國外品牌相抗衡，才能真正推動(dòng)中國印刷行業(yè)的發(fā)展。徐毛清認(rèn)為任何一個(gè)成熟產(chǎn)品價(jià)格都是不貴的，剛開始的時(shí)候國外品牌的橡皮布都是賣1000左右，現(xiàn)在一般都在500左右，價(jià)格降下來了一半，主要是國內(nèi)橡皮布企業(yè)成長起來了，這個(gè)市場(chǎng)也日趨成熟。

　　63歲的徐毛清要將創(chuàng)新推行到底

　　改造廠房，增加生產(chǎn)線，在63歲的徐毛清眼里上海新星永遠(yuǎn)還在發(fā)展的路上，“我們現(xiàn)在有3條流水線，在2012年公司成立20周年的時(shí)候可能增加到5、6條流水線，到時(shí)候產(chǎn)量達(dá)到50萬平方米，銷售額超1億。”堅(jiān)持不懈的技術(shù)創(chuàng)新使上海新星的橡皮布實(shí)現(xiàn)了從低檔到中檔進(jìn)而到高檔的轉(zhuǎn)變，現(xiàn)在他們還在不斷的技術(shù)創(chuàng)新，“就是因?yàn)楝F(xiàn)在包裝印刷花樣非常多，有厚紙有薄紙，有UV油墨、上光，還有印鐵的印塑料的都有，這意味對(duì)橡皮布的要求也更多了，我們現(xiàn)在就在細(xì)化橡皮布的品種以滿足用戶的需求。”