【CPP114】訊：如何應(yīng)對數(shù)字出版新興業(yè)態(tài)所帶來的變革和沖擊，已經(jīng)成為傳統(tǒng)出版企業(yè)需認(rèn)真面對的新課題。站在全球視角審視數(shù)字出版的發(fā)展現(xiàn)狀，科學(xué)研究其發(fā)展趨勢，顯得尤為重要。

　　美國日本數(shù)字出版發(fā)展啟示

　　美國、日本等發(fā)達(dá)國家的出版商已經(jīng)開始在數(shù)字出版領(lǐng)域“開疆辟土”，成為這個(gè)領(lǐng)域的先行者。它們的共性和特性主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

　　發(fā)展數(shù)字出版信念堅(jiān)定

　　面對市場變化，美、日等國的傳統(tǒng)出版商把數(shù)字出版作為關(guān)系到自己生存與發(fā)展的戰(zhàn)略任務(wù)來看待，并在數(shù)字出版的戰(zhàn)略投入上表現(xiàn)出極大的堅(jiān)定性。數(shù)字出版作為一種新興業(yè)態(tài)，在美國和日本被深度開發(fā)。據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計(jì)，基于電子閱讀器的普及和讀者的閱讀需求，美國８０％以上的出版企業(yè)都開展了電子書業(yè)務(wù)。雖然日本傳統(tǒng)出版業(yè)近年來一直較為蕭條，傳統(tǒng)圖書市場規(guī)模逐年下滑，不少出版社經(jīng)營舉步維艱，但是進(jìn)入數(shù)字出版領(lǐng)域的熱情從未降低。事實(shí)上，日本數(shù)字出版的發(fā)展歷史較早，２０００年就出現(xiàn)了本國第一部手機(jī)小說，并已成為日本非常成功的數(shù)字業(yè)務(wù)之一。不光是出版商對數(shù)字出版飽含熱情，技術(shù)供應(yīng)商更是樂此不疲。日本索尼公司從２００４年４月開始進(jìn)軍電子閱讀器領(lǐng)域，美國亞馬遜公司的Ｋｉｎｄｌｅ電子閱讀器和蘋果公司ｉＰｈｏｎｅ系列的推出更將閱讀器推向了一個(gè)新的境界，進(jìn)而大力推動(dòng)了新媒體閱讀的大眾化進(jìn)程。

　　發(fā)展數(shù)字出版空間廣闊

　　截至２００９年６月，美國電子圖書銷量達(dá)到１４００萬種，較上年同期上漲１３６％。與之相比，日本數(shù)字出版雖然總體規(guī)模較小，但市場空間依然很大，２００９年實(shí)現(xiàn)了２３．７％的增長速度，數(shù)字出版市場規(guī)模已達(dá)５７４億日元。有專家預(yù)計(jì)，隨著平板電腦、電子閱讀器等新平臺(tái)業(yè)務(wù)的不斷推出，美、日兩國數(shù)字出版的市場空間仍有急速擴(kuò)大的可能。到２０１２年，美國Ｋｉｎｄｌｅ的使用量將達(dá)到２５０萬部，營業(yè)收入將達(dá)１６億美元；預(yù)計(jì)２０１４年日本電子書的市場規(guī)模會(huì)達(dá)到１３００億日元。這勢必帶動(dòng)以屏幕閱讀、移動(dòng)閱讀為主的無紙化閱讀方式在全球迅速蔓延，進(jìn)一步鞏固美、日兩國作為全球數(shù)字出版的領(lǐng)航者和新閱讀方式的風(fēng)向標(biāo)地位。

　　發(fā)展數(shù)字出版模式豐富

　　美國對高技術(shù)的擁有以及成熟的市場運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，使得美國的數(shù)字出版并不是線性發(fā)展，而是立體性開發(fā)：在教育出版、科技出版、旅游圖書出版等領(lǐng)域，將出版與服務(wù)、培訓(xùn)、資訊相結(jié)合，延伸在線教育、在線服務(wù)業(yè)務(wù)，將讀者的需求無限放大。同時(shí)，美國數(shù)字出版在商業(yè)模式的選擇上也呈現(xiàn)出多種特征：第一種是建立圖書數(shù)據(jù)庫實(shí)現(xiàn)紙介質(zhì)圖書市場擴(kuò)容的“網(wǎng)絡(luò)營銷”模式，這種模式主要集中使用于大眾出版領(lǐng)域的數(shù)字化業(yè)務(wù)；第二種是建立在海量內(nèi)容數(shù)字平臺(tái)基礎(chǔ)上提供在線服務(wù)的“網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營”模式，這方面做得比較成功的是專業(yè)期刊、專業(yè)圖書和大型品牌工具書的數(shù)字出版業(yè)務(wù)；第三種是前兩種模式的混合體，也就是傳統(tǒng)出版網(wǎng)絡(luò)營銷與在線服務(wù)同步開展，進(jìn)而形成疊加效應(yīng)的“網(wǎng)絡(luò)營銷＋網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營”模式，這已經(jīng)成為美國教育出版領(lǐng)域采用最多的商業(yè)模式，培生、圣智教育出版集團(tuán)在這方面就是最典型的范例。與美國數(shù)字出版的服務(wù)行業(yè)特性不同，日本按照市場的需求，走的是另一條道路。日本的數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)在數(shù)量和質(zhì)量上難與美國匹敵，在發(fā)展的過程中逐漸形成其獨(dú)特的運(yùn)作方式和商業(yè)模式。從出版領(lǐng)域角度來看，日本數(shù)字出版主要集中在漫畫、小說、寫真集和時(shí)尚雜志這四個(gè)領(lǐng)域，但領(lǐng)軍者是以漫畫為中心的手機(jī)業(yè)務(wù)市場，２００９年市場規(guī)模約為５１３億日元，占整個(gè)電子書市場的８９％。這種在內(nèi)容選擇和渠道模式上集中單一的市場表現(xiàn)，造就了當(dāng)前漫畫書在日本數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)“一枝獨(dú)大”的格局。