【CPP114】訊：創(chuàng)新已經(jīng)成為當(dāng)下印刷行業(yè)熱門的話題。印刷行業(yè)面臨著改革的契機(jī)，印刷從業(yè)者都在試圖的尋找勘破當(dāng)前困境的鑰匙。借PRINT CHINA 2011召開之際，慧聰印刷網(wǎng)聯(lián)合中國新聞出版報(bào)聯(lián)合舉辦了：“創(chuàng)新企業(yè)立于不敗之地的根本”論壇，并邀請(qǐng)艾司科谷向杰女士、MBO印刷系統(tǒng)北京有限公司執(zhí)行總經(jīng)理何勇先生、北京北大方正電子有限公司數(shù)字印藝業(yè)務(wù)部總經(jīng)理盧衛(wèi)東先生、力嘉國際集團(tuán)董事助理馬松綿先生和中國新聞出版報(bào)主任左志紅女士，對(duì)“創(chuàng)新”進(jìn)行闡述，以期為中小行印刷企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展加以解惑。

　　創(chuàng)新是什么？

　　MBO何勇先生認(rèn)為“創(chuàng)新”分為兩個(gè)方面，“創(chuàng)”即創(chuàng)造，“新”即革新。所謂的創(chuàng)造就是從無到有的一個(gè)過程，滿足社會(huì)的一種需求，這樣的產(chǎn)品會(huì)受到人們的追捧，但相對(duì)的這樣企業(yè)前期的資金成本也是非常的大。而革新，是在原有的生產(chǎn)力的基礎(chǔ)上進(jìn)行更新和升級(jí)，使它更加的適合社會(huì)對(duì)企業(yè)結(jié)構(gòu)的要求。MBO作為設(shè)備供應(yīng)商，作為印后的專家，并沒有花大量的時(shí)間對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行創(chuàng)造，更多的是在原有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行改革，使它更加的人性化、更加的符合市場(chǎng)的要求，符合低碳的要求等等。

　　北大方正盧總認(rèn)為所謂的創(chuàng)新并不是一味的追求創(chuàng)造不同的產(chǎn)品，因?yàn)楹芏嗟钠髽I(yè)在自身的能力和實(shí)力都不允許他們進(jìn)行創(chuàng)造，更多的還是在原來的基礎(chǔ)上的變革和優(yōu)化，引進(jìn)新技術(shù)、好的理念，結(jié)構(gòu)的升級(jí)，工藝流程的引入以及流程的變革。這些變化都會(huì)為企業(yè)帶來成本的控制和產(chǎn)品質(zhì)量的提升。作為中國印刷行業(yè)，“創(chuàng)新”的破發(fā)點(diǎn)還是在有沒有創(chuàng)新的組織和創(chuàng)新的人才，有沒有創(chuàng)新的理念才是印刷行業(yè)真正創(chuàng)新的開始。

　　艾司科谷向杰女士認(rèn)為，“創(chuàng)新”是需要基礎(chǔ)的，一個(gè)企業(yè)要想做到“創(chuàng)新”需要一定的時(shí)間沉淀。包括人力，物力、技術(shù)和組織等多面的支持。艾司科通過自己在行業(yè)多年的技術(shù)沉淀，充分的發(fā)揮公司本身的技術(shù)特點(diǎn)，研發(fā)滿足社會(huì)需求的產(chǎn)品。

　　中國新聞出版報(bào)左志紅主任根據(jù)之前做的印刷企業(yè)的創(chuàng)新報(bào)道分析認(rèn)為印刷企業(yè)除了依靠上游制造企業(yè)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)的創(chuàng)新，還需要對(duì)商業(yè)模式進(jìn)行創(chuàng)新。比如，雅昌以IT的技術(shù)加傳統(tǒng)的印刷為主題的新型模式；再比如上海金印工以包裝印刷加創(chuàng)意設(shè)計(jì)為整合的商業(yè)模式等等。對(duì)技術(shù)的創(chuàng)新，只是印刷企業(yè)“創(chuàng)新”過程的一部分，還有一部分就是商業(yè)模式的創(chuàng)新，只有實(shí)現(xiàn)雙方面的發(fā)展才能使得企業(yè)生命力得到提升。

　　力嘉國際馬先生認(rèn)為“創(chuàng)新”本質(zhì)上是一種經(jīng)濟(jì)行為，是企業(yè)為了獲得更多的潛在利潤的一種行為。滿足市場(chǎng)需求是企業(yè)創(chuàng)新成功的先決條件。另外，創(chuàng)新需要幾項(xiàng)基本條件：人才、資金和創(chuàng)新的平臺(tái)。而中國當(dāng)前的中小企業(yè)在這三個(gè)方面都相對(duì)匱乏，這也是企業(yè)創(chuàng)新的一個(gè)瓶頸。

　　企業(yè)創(chuàng)新的破發(fā)點(diǎn)在哪里？

　　印刷行業(yè)發(fā)展到今天，已經(jīng)進(jìn)入了微利時(shí)代，激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，使得傳統(tǒng)印刷行業(yè)的發(fā)展顯得捉襟見肘。印刷企業(yè)面臨著改變生產(chǎn)構(gòu)架的形式，然而要找到企業(yè)自身的新型的營銷模式，企業(yè)就需要尋找各自的破發(fā)點(diǎn)。諸如：科技、技術(shù)、人才、意識(shí)、思想等等。每個(gè)企業(yè)都有自己的優(yōu)勢(shì)，尋找企業(yè)自身的優(yōu)勢(shì)，以自身優(yōu)勢(shì)為依托，構(gòu)建企業(yè)未來發(fā)展的破發(fā)點(diǎn)。在優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上產(chǎn)生變式，這就是企業(yè)的創(chuàng)新。

　　力嘉國際根據(jù)自身的發(fā)展優(yōu)勢(shì)，以41年公司的發(fā)展為底蘊(yùn)，著眼于整個(gè)印刷行業(yè)的發(fā)展，為印刷行業(yè)人才培訓(xùn)和技術(shù)交流提供平臺(tái)，經(jīng)過兩年的時(shí)間推出了“深圳國際創(chuàng)意印刷文化產(chǎn)業(yè)園”的想法。“深圳國際創(chuàng)意印刷文化產(chǎn)業(yè)園”以“傳承、集聚、示范、推廣”為宗旨的思路，也成為力嘉國際創(chuàng)新的破發(fā)點(diǎn)。

　　MBO作為折頁機(jī)中的品牌企業(yè)，“讓折頁成為一種藝術(shù)”是MBO生存的宗旨，也是MBO創(chuàng)新的源泉。折頁做為整個(gè)印刷流程中的一部分，是很小的一個(gè)環(huán)節(jié)，如何在這一個(gè)小的環(huán)節(jié)取得發(fā)展取得進(jìn)步，是企業(yè)生存下去的根本。把折頁做成一種藝術(shù)，是MBO企業(yè)創(chuàng)新的一種理念。由此，MBO開發(fā)了一個(gè)折頁藝術(shù)網(wǎng)，上面涵蓋了一些列新穎的設(shè)計(jì)理念。MBO通過對(duì)折頁機(jī)技術(shù)的改進(jìn)，使它能夠完美的體現(xiàn)設(shè)計(jì)者完美的理念，使得消費(fèi)者每時(shí)每刻都會(huì)感到新穎，感到不同，也使的消費(fèi)者樂于為這些新穎的產(chǎn)品買單，這就是MBO企業(yè)創(chuàng)新的破發(fā)點(diǎn)。

　　北大方正一直是國內(nèi)領(lǐng)先軟件及產(chǎn)品的制造企業(yè)。面對(duì)當(dāng)今激勵(lì)的競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)，幫企業(yè)降低生產(chǎn)成本是方正創(chuàng)新的破發(fā)點(diǎn)。方正通過多種渠道綜合的實(shí)現(xiàn)企業(yè)成本的下降，包括了商業(yè)模式、流程管理，技術(shù)等多方面，在每個(gè)方面都使得企業(yè)的成本相比過去大幅的降低，從而使得企業(yè)能夠更好的使用設(shè)備完成更多的印刷業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的增值。