數(shù)碼印刷是中國(guó)出版業(yè)不二的選擇

　　數(shù)字印刷在出版領(lǐng)域的應(yīng)用適合中國(guó)的國(guó)情嗎？中國(guó)惠普有限公司數(shù)字事業(yè)部總經(jīng)理徐曼女士認(rèn)為，中國(guó)的出版業(yè)要想走出新的模式與特色，與數(shù)字印刷結(jié)合是不二的選擇。

　　首先，數(shù)字印刷的成本優(yōu)勢(shì)。在傳統(tǒng)出版模式中，庫(kù)存積壓以及再版時(shí)低印數(shù)所造成的印刷成本上升是占用資金和浪費(fèi)主要源頭，而降低印刷費(fèi)用，壓縮庫(kù)存量是提高出版社利潤(rùn)的最主要途徑。據(jù)徐總介紹，當(dāng)許多數(shù)字印刷技術(shù)與傳統(tǒng)膠印技術(shù)的平衡點(diǎn)還在500份左右的時(shí)候，HP噴墨輪轉(zhuǎn)T300與傳統(tǒng)膠印的平衡點(diǎn)可以達(dá)到印數(shù)2500份，這為出版社再版以及小批量的訂單生產(chǎn)提供了極大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　數(shù)字印刷對(duì)于出版模式的最大改變是改變了發(fā)行模式，大大降低了庫(kù)存及發(fā)行成本。總的來(lái)說(shuō)，傳統(tǒng)出版的成本構(gòu)成為印刷成本占書(shū)價(jià)的22%，發(fā)行零售占53%，出版商利潤(rùn)15%，版權(quán)費(fèi)10%。而轉(zhuǎn)換成按需數(shù)字出版之后，成本構(gòu)成為出版商利潤(rùn)35%，版權(quán)費(fèi)10%，印刷成本25%，發(fā)行零售30%。出版社的利潤(rùn)有了很大的提高。數(shù)字印刷在出版領(lǐng)域的應(yīng)用是三方共贏的模式，不僅挽救了一批壓庫(kù)的圖書(shū)，給出版社帶來(lái)了更大的利潤(rùn)；還為客戶帶來(lái)了更大的競(jìng)爭(zhēng)力，也為印刷企業(yè)帶來(lái)新的商機(jī)。

　　其次，消費(fèi)群體購(gòu)買方式的轉(zhuǎn)變。徐總認(rèn)為，現(xiàn)在的消費(fèi)者在圖書(shū)采購(gòu)的習(xí)慣上發(fā)生了很大的改變，如在美國(guó)有越來(lái)越多的讀者在采購(gòu)圖書(shū)時(shí)可以有選擇性的訂購(gòu)不同書(shū)中的有限章節(jié)，按照自己的需求組合成一本新的圖書(shū)；再比如對(duì)于一些不暢銷的圖書(shū)，有需求但量很小的時(shí)候……，這種短版及個(gè)性化的市場(chǎng)需求決定了出版社必須選擇數(shù)字印刷，這是由市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的，不由主觀意志而轉(zhuǎn)移，誰(shuí)率先走出了第一步，誰(shuí)提供的業(yè)務(wù)流程更加便捷，誰(shuí)就有可能搶占市場(chǎng)高地。

　　第三，電子媒體的沖擊。就電子媒體是否會(huì)取代傳統(tǒng)紙質(zhì)書(shū)是當(dāng)下行業(yè)里爭(zhēng)論最多的話題，徐總認(rèn)為，我們完全不必?fù)?dān)心紙質(zhì)媒體會(huì)消失，我們應(yīng)該更多地去思考以怎樣的方式向客戶呈現(xiàn)他們所需要的信息。中國(guó)的發(fā)展速度越來(lái)越快，和世界的差距越來(lái)越小，從這個(gè)層面來(lái)說(shuō)，短版印刷市場(chǎng)和按需印刷市場(chǎng)的需求就越來(lái)越多，市場(chǎng)的趨勢(shì)這里，這是毋庸質(zhì)疑的，出版社與印刷企業(yè)別無(wú)選擇。

　　徐總認(rèn)為，數(shù)碼進(jìn)入到出版領(lǐng)域，不僅要轉(zhuǎn)變出版社和印刷企業(yè)的意識(shí)，還要轉(zhuǎn)變消費(fèi)者的觀念，并積累足夠的IT能力和經(jīng)驗(yàn)。說(shuō)到這一點(diǎn)，徐總很自豪地說(shuō)，HP進(jìn)入中國(guó)的數(shù)字印刷市場(chǎng)已經(jīng)十幾年的時(shí)間了，從產(chǎn)品的品質(zhì)、客戶服務(wù)到市場(chǎng)應(yīng)用，我們已經(jīng)做好了準(zhǔn)備，未來(lái)我們將幫助客戶一同挖掘數(shù)碼印刷的應(yīng)用，開(kāi)拓市場(chǎng)，真正做到多贏。



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