【CPP114】訊：“紙媒生存的氣數遠比人們想象的要長得多，” 斯普林格集團（Axel Springer）的首席執行官瑪蒂亞斯·德普夫納(Mathias Döpfner)如此斷言。也許是該出版集團地處歐洲中心區，最近，旗下的《畫報》和《世界報》一季度季報顯示，其營收利潤創歷史新高。德國全境報業的利潤率達驚人的27%。該公司正在向波蘭擴展。如果說報業仍處在危機當中，德普夫納先生說，那么他就喜歡這種危機。

　　就在一年以前，還有許多報業，都在為自己的生存，疑慮重重。事實很明顯，讀者，特別是那些青年人，越來越多地轉向了在線新聞。網上新聞的高速游覽，大多都是免費的，讀者很少需要繳納費用。廣告也開始向網絡遷移，不過不是靠向報業的網站。而是吞沒于搜索引擎當中。就連分類廣告這樣的市場也被人侵占，被諸如Craigslist這樣的排名網站殘酷地奪走。隨著衰退的加劇，但凡能夠看清形勢，具有一定頭腦的人，最終也肯定會從報業中摘脫出來，因為報業從業人員及印刷[百科 微博]發行的費用，居高不下，實在嚇人。

　　從某些方面來看，傷痛遠比分析師們預期的要大得多。據美國報業協會提供的報告顯示，報業的紙媒與在線廣告收入，自2008年第一季度以來，下降了35%。發行量也在大幅下滑，萎縮相當嚴重。然而，要使美國絕大多數報業集團，扭轉乾坤，起死回生，除非破產法庭偶爾能向他們伸出援助之手。像麥克拉奇（McClatchy）這樣的美國報業公司，即使其營收下滑，但大多數情況下仍有贏利。還有一些公司，現在的價值是2009年春10倍，盡管他們的收入遠不如經濟衰退前的高峰期。

　　大大壓縮報業內部的成本開銷，對集團扭轉頹勢，有極大的幫助。大多數報業集團為應付危機，各顯神通，開源節流。僅在去年，麥克拉奇報業集團的人員工資，就縮減25%。許多出版社還精簡了機構，強制采編人員停薪休假。還有些新聞單位，使出來的招數更絕。美國另外一家報業集團甘尼特（Gannett），46個連鎖機構干脆采取拿來主義策略，無論是國內新聞還是國際新聞，一律轉自《今日美國》，和該集團所屬國內報紙。新澤西州幾家報業甚至聯手合作，共同撰寫特稿和社論，然后資源共享。鮑勃·狄基經營著甘尼特的幾家報紙，據他所說，他早就意識到了，至于海灣石油具體泄漏了多少油，他坐在家里根本用不著出去，就能把新聞搞定。

　　另外，還有一件意想不到的好事，花在報紙紙張上的成本——這是除員工工資之外第二大的開銷——大幅下降，下降幅度高達40%。由于經濟的衰退，造成了全球性的商品價格大幅下降。報業公司正在裁員，以減少工資支出，同時，報道篇幅也大幅縮減，以減少報張的版面數。尤其是周一，報張的版面數，實在減得太多，以至于輕得在汽車或自行車上都無法將報紙扔到大門口。

　　隨著世界經濟的加速，報紙紙張的價格將會強力反彈，這種可能性的出現，是報業集團唯一需要面對的險情。他們可能還會遇到養老債務問題。由于報紙還是那么薄，價格反而更高了，讀者很可能就會突然產生抵觸行為。然而，還有一種可能，深深跌入低谷的廣告營收，將會開始回升。如果是這樣的話，利潤率將有可能迅速增加。

　　除美國之外，其它地方的報業處境可能會更好一些，正如世界經濟合作與發展組織（OECD）下周即將公布的一份報告表明（雖然也有例外：詳見此文）。世界發行量最大的日本報業，其讀者人數也在慢慢流失。當然如果說它要垮掉，那還是十分遙遠的事，與其利益相關的還有一些媒體界大鱷，有它們在后面做后盾，他們一時半會還死不了。非英語文字的各國報業其所承受來自在線新聞大型傳媒及其它硅谷競爭者的競爭壓力，可能要小得多。在像德國這樣一些國家，其報業即遭受過波士頓咨詢集團合作伙伴保羅·茲韋倫勃格(Paul Zwillenberg)稱之為“致命一擊”——經濟衰退的打擊，不過他們迅速做出了結構性的調整。

　　在新興的市場中，人們很難找到任何一點危機到來的跡象。在巴西，經濟衰退期間，其廣告業所受到的影響十分有限。巴西報紙的發行總量，從過去10年的100萬份，迅速猛增到820萬份。越來越多的巴西中產階級，開始迷戀上這樣一些一抓一大把的報紙，這些價格便宜的新報紙，里充滿了謀殺及身著比基尼美女的新聞與圖片。2003年，巴西最為暢銷的十大報紙中，就有三家是這種小報。而今，這樣的報紙還有5家。

　　由此，我們充分看到這一點，即報紙顯現給讀者的，應該是讀者想要讀的，而不是那些硬行規定讀者應該要讀的，公民應盡的崇高責任等方面的文章。在部分程度上，這是一種世界流行趨勢。報紙正變得越來越個性鮮明，讀者至上了。他們不應該為了自己的利益，把讀者不想接受的東西，強行塞給越來越的人。報業的經營者和采編人員，應該找到自家安身立命的特色，鮮明特色才具有吸引讀者的力量，他們的錢也應該好鋼投在刀刃上。

　　美國許多報紙里充斥著大量的本地新聞和體育的內容，其它的則一概不管，全部推給更大的新聞機構或無線新聞單位如美聯社等。甚至還有幾家報業公司，他們還拒絕向遠離城市中心的讀者投遞報紙。報紙投送到這些讀者的手中，不僅費用高，而且他們對廣告商來說，根本就沒有多大的誘惑力。這些報紙還給當地的一些小型企業提供技術指導，幫助它們設計自己的廣告，同時還給予它們廣告價格方面的實惠。總而言之，都市報紙正定向于城市。這有助于它們長遠發展。一家報紙分析師吉姆·奇澤姆指出，在許多國家里，一些地方小報的日子比一些地區大報要好過，其中也包括美國在內。

　　報紙出版集團希望，緊抓新聞報道的個性特色，有助于報業由紙質化向數字化方向發展的平穩過渡。無論他們所采用的平臺是一部智能手機，一部像iPad樣的平板電腦還是開放性的網絡。對大多數出版行業來說，他們成功的關鍵是，它們的營收渠道來源是雙重的。就像它們的紙媒一樣，他們的收入來源，既來自廣告，也來自付費讀者。到目前為止，很少有哪家報業說服讀者付費閱讀網上新聞，從而以有特色的報道來擴大自己的名聲。《金融時報》（《經濟學人》的股東之一）及《華爾街日報》，均稱得上是商業和財經新聞界的領軍人物，他們在付費閱讀方面取得了極大成功。小報也可以在諸如報道當地體育新聞領域，挖掘自己的潛力，發揮自體的優勢。

　　紙媒的生存絕沒有保票可打。他們仍然面臨著巨大的結構性問題（不同年齡段讀者群的結構性問題，譯注）很顯然，例如，年輕人是否會以任何付費的形式閱讀新聞。然而經濟衰退使我們產生了一種適應能力，這種適應能力既令人印象深刻也出人意外。如果紙媒真能與時俱進，那么他們目前的生存問題，暫時可以不用考慮。



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