而且，紙書價(jià)格也決定了電子閱讀器的尷尬境地，在國外，五六本紙書就可以買一個(gè)kindle閱讀器。而在中國，閱讀器價(jià)格還在千元以上，消費(fèi)者還是偏向于二三十元的紙書。
　　
　　關(guān)鍵還在不可忽視的盜版問題，京東商城CEO劉強(qiáng)東坦言：“電子書沒多大市場，因?yàn)榫W(wǎng)上盜版書無數(shù)。”為了保護(hù)版權(quán)，各家平臺商都絞盡腦汁，蘋果模式選擇了跟硬件綁定，還有包月或者章節(jié)付費(fèi)等。
　　
　　當(dāng)當(dāng)網(wǎng)倒是有了一定的對策，當(dāng)當(dāng)認(rèn)為用戶購買的是書，一旦購買完成，應(yīng)該在自己各個(gè)硬件設(shè)備上分享。但是這個(gè)分享范圍是有一定限制，拷貝的次數(shù)有限制，這樣既保護(hù)了版權(quán)，也給下游的用戶也提供了方便。
　　
　　盡管如此，電子書到底能不能蓬勃發(fā)展呢？嘉賓主持王朝陽來做評論。
　　
　　王朝陽：我認(rèn)為電子書有很大的發(fā)展機(jī)會(huì)，但在中國市場存在著一定的盜版行為，中國用戶愿意購買盜版產(chǎn)品的原因是，正版產(chǎn)品價(jià)格過高，支付不方便。在這里要說一個(gè)對比的情況，大家都認(rèn)為我們不會(huì)去買音樂，會(huì)去網(wǎng)上隨便下載音樂，但是中國移動(dòng)的音樂基地一年有350億的銷售額，有非常大的空間。所以，如果解決了價(jià)格過高和支付不便的問題，電子書的市場機(jī)會(huì)是存在的。
　　
　　主持人：什么時(shí)候電子書的盈利模式在中國才會(huì)真正成熟呢？
　　
　　王朝陽：我覺得在中國這僅僅是開始，其實(shí)在亞馬遜，電子書銷售已經(jīng)超過了紙質(zhì)書了，亞馬遜走的路是內(nèi)容加終端，Kindle和賣書，現(xiàn)在甚至于亞馬遜直接和作家簽協(xié)議，連出版社都繞過去了，它的價(jià)格更低。原因是什么？因?yàn)橛蟹�(wěn)定的設(shè)備，而且設(shè)備賣得非常火。現(xiàn)在當(dāng)當(dāng)想做電子書，實(shí)際上它早晚都得做，但是中國的環(huán)境特殊，一是盜版猖狂，二是大家閱讀的氛圍不夠濃厚，所以目前銷量還比較小。
　　
　　主持人：那當(dāng)當(dāng)跟京東是在爭嗎？在爭什么呢？
　　
　　王朝陽：我覺得還是一個(gè)渠道的問題，因?yàn)樯碳腋�看重打造屬于自己的渠道。所以，我們不排除�?dāng)當(dāng)網(wǎng)或者京東網(wǎng)自己也弄一個(gè)Kindle，甚至跟亞馬遜合作定制，然后使用自己獨(dú)設(shè)的一套版權(quán)管理技術(shù)。一旦我有了自己的終端，那就可以推送廣告，然后產(chǎn)品創(chuàng)造的價(jià)值就不一定在書本上，而是我可以利用電子書終端給你推送各種信息。
　　
　　主持人：但是現(xiàn)在很多讀者習(xí)慣于紙質(zhì)閱讀，或者在網(wǎng)上看免費(fèi)電子書，不習(xí)慣收費(fèi)，怎么去爭取這部分客戶呢？
　　
　　王朝陽：所以說電子書市場在中國只是一個(gè)開始，銷售量還很小。即使像我這樣對電子產(chǎn)品發(fā)燒的人，都會(huì)好好斟酌一下。所以我認(rèn)為未來的發(fā)展趨勢取決于兩個(gè)因素，第一是紙質(zhì)書的價(jià)格，第二是電子書的閱讀器的價(jià)格。紙制書的信息量是有限的，比如我正好想看福爾摩斯，我只能看福爾摩斯，但是拿電子書之后我隨時(shí)可以切換，甚至我用終端可以一會(huì)兒看小說，一會(huì)兒看郵件，一會(huì)兒看新聞，一會(huì)兒看視頻。總而言之，大家都想做一件事情，通過自己獨(dú)有的終端黏住忠實(shí)客戶，未來終端一定是共享的。企業(yè)將來拼的是附加服務(wù)和其他的批發(fā)方式，這只是一個(gè)渠道，不是唯一的競爭手段。