四、處理電子書版權(quán)的方式
　　
　　版權(quán)問題是中國互聯(lián)網(wǎng)的一個(gè)敏感問題。中國互聯(lián)網(wǎng)中的很多企業(yè)都是靠免費(fèi)才迅速壯大的。網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的免費(fèi)模式已經(jīng)深入中國網(wǎng)民的心智了，雖然中國電子商務(wù)市場日漸成熟，電子書的售價(jià)也很低，而中國網(wǎng)民也越來越了解尊重版權(quán)的重要性。但是這些都不足以有效的保護(hù)電子書版權(quán)問題。如果版權(quán)問題沒得到保護(hù)，使最上游的創(chuàng)作者沒有了積極性，也就沒有圖書，沒有了圖書，即便你技術(shù)再先進(jìn)，又能拿什么來下鍋呢？在中國IT產(chǎn)業(yè)幾十年的發(fā)展過程當(dāng)中，版權(quán)保護(hù)一直面臨著很嚴(yán)峻的考驗(yàn)，尤其是最近十幾年，數(shù)字圖書館、手機(jī)閱讀、電子書閱讀這一塊出現(xiàn)了很多問題。
　　
　　當(dāng)當(dāng)目前對電子書版權(quán)的保護(hù)方式是采取自建閱讀軟件的措施來進(jìn)行的。網(wǎng)民通過當(dāng)當(dāng)購買電子書之后要下載安裝當(dāng)當(dāng)?shù)碾娮訒�閱讀客戶端才能進(jìn)行閱讀，而付費(fèi)用戶買到的電子書只可以免費(fèi)轉(zhuǎn)發(fā)1次。這種模式能不能有效的保護(hù)電子書版權(quán)問題，現(xiàn)在還不好下定論，不過也是一種新的嘗試。
　　
　　五、用戶體驗(yàn)是電子書市場競爭的關(guān)鍵
　　
　　從當(dāng)當(dāng)?shù)谋Ｗo(hù)版權(quán)所使用的方式來看，用戶體驗(yàn)并不好。在當(dāng)當(dāng)購買的電子書只可以通過當(dāng)當(dāng)?shù)目蛻舳瞬拍荛喿x。當(dāng)當(dāng)如果是以這種方式來嘗試保護(hù)版權(quán)，是可以理解的，如果當(dāng)當(dāng)天真的以為以這種方式能占據(jù)用戶客戶端，使用戶放棄使用其他軟件閱讀電子書的話，是很難實(shí)現(xiàn)的。通過騰訊和360的例子，各大企業(yè)都意識到占據(jù)客戶端的重要性。京東、亞馬遜等都不會讓這種情況出現(xiàn)的。
　　
　　在當(dāng)當(dāng)宣傳推出電子書平臺之后，京東和亞馬遜也都迅速表態(tài)。從企業(yè)規(guī)模和能力上來講，當(dāng)當(dāng)現(xiàn)在能做到的，京東、亞馬遜也能做到�；ヂ�(lián)網(wǎng)行業(yè)不缺乏破局者，當(dāng)當(dāng)現(xiàn)在嘗試的保護(hù)版權(quán)的做法，很可能在未來的競爭中被打破。
　　
　　現(xiàn)在網(wǎng)民越來越追求用戶體驗(yàn)了，哪一個(gè)軟件用戶體驗(yàn)做的好，自然就會有足夠的用戶使用。當(dāng)當(dāng)還準(zhǔn)備發(fā)開移動終端閱讀設(shè)備，不過現(xiàn)在移動終端設(shè)備的發(fā)展，已經(jīng)從PC轉(zhuǎn)變到平板電腦，而平板電腦與手機(jī)的功能也越來越接近。最后的發(fā)展是所有的終端電子設(shè)備的功能將會在一臺終端設(shè)備上來實(shí)現(xiàn)的情況。而當(dāng)當(dāng)已經(jīng)錯(cuò)過開發(fā)電子書閱讀設(shè)備的好時(shí)機(jī)了。
　　
　　在平時(shí)的閱讀當(dāng)中不只需要讀，還需要寫。好記性不如爛筆頭，想深入了解某些內(nèi)容的時(shí)候，適當(dāng)?shù)淖鲂┕P記將有助于學(xué)習(xí)記憶。移動終端設(shè)備不能只提供閱讀的功能，還要提供做筆記等功能。而且與平時(shí)閱讀的相關(guān)功能要不斷完善才能不斷提升用戶體驗(yàn)。
　　
　　總結(jié)
　　
　　現(xiàn)在很多電商與傳統(tǒng)出版方都看到了電子書市場的潛力，2012年電子書市場必然會是一場激烈的戰(zhàn)爭。電商要從保護(hù)版權(quán)與提升用戶體驗(yàn)的兩個(gè)角度來發(fā)展電子書市場，舍棄其中任何一點(diǎn)最終都有可能導(dǎo)致失敗。期待各大電商能有更好的表現(xiàn)。