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浙江大源：印機企業(yè)逆勢高增長的速度“神話”

2015-04-23 15:18 來源：cpp114 文/江佳責編：江佳

摘要：: 在計劃經(jīng)濟的時代，客戶帶著現(xiàn)金上門求購機器的現(xiàn)象是常態(tài)。而這也是多年從事印刷機械生產(chǎn)的企業(yè)者無比懷念的印刷“黃金年代”。然而，在剛剛過去不久的PRINT CHINA 2015上，記者卻接觸到了一家在當下經(jīng)濟環(huán)境下、當下行業(yè)發(fā)展困局中，依然享受如此銷售盛況的企業(yè)。它就是來自浙江溫州的浙江大源機械有限公司.

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富士康式的速度神話

一手締造“富士康神話”的臺灣鴻海集團（富士康母公司）總裁郭臺銘曾言：速度快的人賺錢，速度慢的人賣庫存。也正是“速度”二字，成就了大源強大的市場競爭力。

快速研發(fā)、快速生產(chǎn)、快速供貨、快速產(chǎn)能爬坡……大源機械以簡單化、模塊化分工，標準化、批量化生產(chǎn)，創(chuàng)造著印機業(yè)的“富士康”速度�！皠e的企業(yè)可能5-7天生產(chǎn)一臺（模切機），我們可以做到平均一天一臺，一個月完成30臺。我們通過規(guī)�；a(chǎn)降低單臺設備成本。”蔡錦者可謂“語出驚人”，他更進一步表示，“現(xiàn)在是受到生產(chǎn)場地的限制，只有20000平米，下一階段，第三廠區(qū)建設好，我們的效率還會再上一個層級�！�

常言道：慢工出細活。那大源機械如何在高速生產(chǎn)下保證產(chǎn)品品質呢？蔡錦者的答案很簡單：模塊化分工、標準化生產(chǎn)。大源將機械生產(chǎn)的步驟進行細致分工，每個工人只需簡單進行其中某項操作�！笆炷苌�，每個員工都對自己負責的工序非常熟練，故障率自然要更低�！彼f。

大源現(xiàn)場展示的設備引客戶圍觀

大源展位現(xiàn)場

而規(guī)�；纳a(chǎn)還有一個好處，就是同類零部件的大規(guī)模采購，可以大大壓低采購成本，從而達到大源機械制造成本的進一步控制。

與時俱進的產(chǎn)品升級
目前，大源做到了模切機全系列生產(chǎn)的齊頭并進，所生產(chǎn)的產(chǎn)品涵蓋手動、半自動、全自動各檔次的模切設備。且在生產(chǎn)中，每個產(chǎn)品系列都有獨立的生產(chǎn)團隊，流水線作業(yè)，保持高效率生產(chǎn)。用蔡錦者的話來說就是：做到這個產(chǎn)品領域，你要什么，我有什么！

而要做到這樣的多規(guī)格、多系列，其背后所支撐的技術實力可想而知。蔡錦者告訴記者：“公司每年在產(chǎn)品研發(fā)上的投入都非常巨大。因為我們要做到高、中、低端產(chǎn)品同時并進，就必須走在市場最前沿，掌握行業(yè)最新的技術工藝。我在1999年以前是做銷售的，所以在轉入印機制造領域后，我習慣以消費者的角度、客戶的心理去思考，市場需要什么？客戶需要什么？”