面對席卷全行業的綠色印刷浪潮，曾凡齊表示：“一直以來，金鵬印務對于綠色印刷關注度都非常高，投入也很早。也為煙標印刷也屬于食品包裝范疇，如果達不到食品級要求，就會不達標。我們是國內最早推行水性油墨的企業之一。也是國內首批獲得凹印綠色印刷認證企業。并參與了綠色印刷相關的標準制定，對綠色印刷的標準、油墨和紙張的使用都有深刻的理解和認識。”

  據悉，金鵬印務對于綠色印刷理念的貫徹從印刷源頭開始——紙張的可降解、可轉移，所有含熒光劑的紙張都去掉。轉移紙上不可降解的膜也通過技術手段轉變為可降解的。在水性油墨的使用上，與上下游企業聯合攻關，倒逼供應商進行技術改進。還有生產過程中資源的節約回收，工藝上最大限度減少廢品，推行清潔生產等。

  “從源頭進行治理，的確會使我們的成本增加。例如降解，就可能造成我們每噸成本增加1%。水性油墨的成本也比溶劑油墨要高得多，但我們始終在以高標準要求自己，真正做到綠色環保印刷。”

  “我們積極從事這些工藝、專利與標準開發和研究，是要為客戶提供更具競爭力的產品，讓客戶與我們分享高端包裝印刷技術的同時共同成長。

  FIVE 變局，思想如鵬

  2015年以來，全球經濟下行壓力加大，中國經濟發展進入新常態，國內煙草行業“三個大幅下滑、兩個居高不下”問題日益突顯，包裝印刷行業在宏觀經濟下行、市場格局劇烈動蕩、節能減排壓力驟增等因素影響下，迎來了殘酷的淘汰式變局。

  而作為配套卷煙生產的金鵬印務來說，同樣面臨生存與發展三大挑戰:目標市場由增量分享向存量分割轉變，謀求業務增長、實現規模再擴張困難重重；原材料、制造成本上漲和下游產業降本增效壓力傳導，對經營利潤空間形成上下雙重擠壓；行業規范管理的剛性約束直接影響經營運作活力，國企與民企市場競爭的不平等性日益加劇。

  “復雜多變的內外部發展環境，帶給了金鵬壓力，但另一方面來說，也給了金鵬探索新市場、新領域的動力。金鵬印務的未來應該是多渠道、多元化發展，而并非僅僅局限于某一個行業。”曾凡齊認為，“煙草包裝屬于追求高、大、上的一個行業，我們有信心也有能力，在滿足和推動這個領域發展的同時，把觸角延伸到其他包裝印刷業務中去，讓技術運用得更加廣泛些。”

  以宋謀萬總經理為首的新的經營團隊，審時度勢、科學研判，前瞻性地提出了“轉型發展”戰略新思路，堅持市場導向、目標引領和創新驅動，推動“開源”與“節流”并舉，積極探索非煙業務領域，突出自身能力建設，以最大限度做大存量效益，以最大力度謀求業務增量,爭取在市場化發展的浪潮中尋找到新的“藍海”。

  金鵬印務從建廠之初就有一句話，一直傳承到現在，就是“承諾是金，志向如鵬”。金鵬的過往榮耀來自于此，相信未來也將繼續堅持，以最到位的服務、最尖端的技術，服務客戶，兌現承諾。而金鵬印務的發展理念，也恰如大鵬展翅，應勢飛翔。

  志向如鵬，未來，且看煙標印刷巨頭的破局之舉，期待金鵬印務有更加精彩的表現！