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轉型期的印刷人思維：現在時就是“未來時”

2014-03-21 16:21 來源：cpp114 文/嚴影責編：luopng

摘要：: 正因為變化是內部蘊釀性的，是量變到質變式的。但不以個人的意志為轉移，當變化的大局真正到來時，一定會讓沒有心理準備的人大吃一驚。因此從印刷企業的角度來說，我們考慮“現在時”，其實就是考慮“未來時

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　　【CPP114】訊：毫無疑問，每個印刷人都感受到了變化的社會及行業，給自我生活和工作帶來的沖擊。變化的時代，要求我們用變化的思維去看現在、看未來。今天我們談轉型升級，談環保印刷、談互聯網思維，其立足點是為了適應變化。

正因為變化是內部蘊釀性的，是量變到質變式的。但不以個人的意志為轉移，當變化的大局真正到來時，一定會讓沒有心理準備的人大吃一驚。因此從印刷企業的角度來說，我們考慮“現在時”，其實就是考慮“未來時”。

一、對印刷企業經營而言，傳統性的思維解決不了經營成本上升的問題。要實現思維的變革，不能循常規。就要用革命式的思維，必須要推翻過去的思維建立新的思維。IT技術迅速、蓬勃地普及、參與到每個人的工作生活中去。變化已經波及到出版和印刷；波及到人們的閱讀習慣；波及到采購和物流的習慣。

文化和科技是印刷企業發展的兩翼。但從目前形勢來看，科技的力量超過了文化的力量。

尤其體現在投資上，印刷企業買的印刷設備，是要用變化、未來的眼光，購買能夠在3-5年后變化了的市場依然起作用的印刷設備。

尤其體現在經營模式上，必須要適應互聯網時代的要求，必須要對行業的形勢有更清醒的認識。設計出一套適應互聯網時代的、組合了設備投資、生產體系、市場開發、財務管理、采購和物流等的商業模式；設計出一套未來幾年內依然可以領先的商業模式、可以持續發展的商業模式。

這種模式雖然可以邊實施、邊修正，但在轉型時代里，一步輸、全盤皆輸。政策變化得快，從國策來說，“生態文明建設”已經與“經濟建設、政治建設、文化建設、社會建設”五位一體化。環保印刷必是大勢所趨。看不清這個未來，印刷企業將會吃大虧，甚至將面臨“退市”的危險。近期媒體曝光，北京市在討論，三環內撤出印刷企業，五六環內不再上新的印刷項目，雖然未經證實。但無風不起浪。由于霧霾等幾乎全國共性的環境污染問題的出現，面對意見非常大的群眾，政府勢必會采取超常的措施。傳統印刷業給人“污染產業”的感覺，未來何去何從？使用苯的印刷企業、VOC（揮發性有機化合物）排放量不達標的印刷企業等印刷企業生存會越來越艱難。

需要說明的是，國家的政策是以照顧全國人民為前提的，而不是以照顧印刷人而前提的。印刷人要打醒十二分精神。中國的制度決定了它有高度的組織、調動和實施能力，在集中力量辦大事方面，領先于西方的制度。環保印刷也一樣。

二、對印刷企業員工而言，在變化的時代里找到每個印刷人的新的定位和價值，找到自己的核心競爭力——差異化的核心競爭力。變化的環境給了每個人新的思維方式，每個人會在此表現出不同的工作狀態，印刷人要考慮：我們的思維和處理問題的方法、對待集體的態度、對環境的變化有無反映。

印刷人的工作態度要由被動型變成主動型，主動型的印刷人能夠主動學習、主動了解和滿足客戶的需求，愿意“潮”起來。然后結合實際，找準定位。

三、對印刷企業用工需求而言，由于中國的城鎮化建設，及中國經濟整體領跑于全球平均水平，所以到處都是工業建設、到底是商業建設。中國人多，但需求也大。人成了最寶貴的資源。

如果要解決用工荒的問題，可以新上聯動線、模塊化式的印刷、印后設備，可以相對靈活地根據需要增減模塊，或者采用合版印刷，籍此提高效率、減少人工。同時，關鍵時刻，還可以腦力和體力并用，例如員工可以包干其辦公區的清潔衛生，籍此減少清潔工。

雖然人的工資訴求在提升，但這并不以人的能力提高為前提。如何培養員工，如何提高員工的素質，成了企業的一個深刻的命題。或者說，招進來的員工，在給予相對高的工資的同時，是否有相應的更高的要求？

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