電商“試水”綠色包裝，推行范圍有限，占比僅為1%

    國(guó)家郵政局發(fā)布的《2017中國(guó)快遞領(lǐng)域綠色包裝發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)報(bào)告》顯示：2016年全國(guó)快遞共消耗約32億條編織袋、147億個(gè)塑料袋、37億個(gè)包裝箱以及3.3億卷膠帶，僅一年消耗的瓦楞紙箱原紙，就達(dá)4600萬噸，相當(dāng)于7200萬棵樹。

    快遞過度包裝、快遞盒材料不環(huán)保、回收渠道不暢通等問題是快遞包裝垃圾產(chǎn)生的直接原因。中國(guó)快遞協(xié)會(huì)原副秘書長(zhǎng)、驛永智庫(kù)創(chuàng)始人邵鐘林認(rèn)為，“要積極從供應(yīng)端轉(zhuǎn)變思維，探索環(huán)保、節(jié)能的綠色快遞模式。”

    為此，不少電商企業(yè)開始“試水”綠色包裝。蘇寧于2017年4月推出“共享快遞盒”行動(dòng)，即在末端投遞環(huán)節(jié)使用可循環(huán)的包裝箱代替紙箱；京東物流發(fā)起環(huán)保行動(dòng)“青流計(jì)劃”，預(yù)計(jì)到2020年，減少供應(yīng)鏈中一次性包裝紙箱使用量100億個(gè)，實(shí)現(xiàn)100%物流包裝使用可再生或可回收材料；今年“雙11”，菜鳥開放20家全球綠倉(cāng)，對(duì)快遞包裝進(jìn)行生物降解，同步在北京、上海、廣州等地開啟紙箱回收計(jì)劃。

    綠色包裝尚未成為主流。據(jù)菜鳥網(wǎng)絡(luò)預(yù)測(cè)，99%的快遞包裝會(huì)成為垃圾，仍需靠消費(fèi)者、清潔工和廢品回收人員處理，要么被焚燒，要么被填埋。

    在回收流程設(shè)計(jì)、人員布局與快遞箱調(diào)配上著力

    家住南京市玄武區(qū)的齊女士近日收到蘇寧的“共享快遞盒”，“快遞盒顏值比較高，看著干凈整潔，收貨取貨一步到位。但收件時(shí)必須與快遞小哥當(dāng)面交付，比較麻煩。”

    齊女士的困擾不是個(gè)案，蘇寧物流共享快遞盒項(xiàng)目負(fù)責(zé)人楊爽介紹說，“共享快遞盒”是蘇寧綠色包裝新嘗試，但實(shí)際推行過程中確也存在不少問題：有的用戶反映，若將快遞發(fā)送到公司，快遞盒回收后不方便將商品帶回家；“共享快遞盒”要求當(dāng)面回收，有時(shí)候不能見到快遞小哥。“這些問題給快遞盒的回收、循環(huán)增加了困難。”

    國(guó)家郵政局等十部門日前聯(lián)合發(fā)布了《關(guān)于協(xié)同推進(jìn)快遞業(yè)綠色包裝工作的指導(dǎo)意見》，提出2020年，推廣使用中轉(zhuǎn)箱、籠車等設(shè)備，編織袋和膠帶使用量進(jìn)一步減少，基本建成專門的快遞包裝物回收體系。

    “快遞盒循環(huán)推行難度大，主要是因?yàn)榛厥樟鞒淘O(shè)計(jì)不夠完善。”邵鐘林認(rèn)為，電商的物流屬于正向物流，商品依次經(jīng)過電商—快遞公司—分撥中心—配送點(diǎn)—快遞小哥，送到消費(fèi)者手里。而實(shí)現(xiàn)快遞箱回收循環(huán)則需逆向物流。由于設(shè)計(jì)逆向物流流程復(fù)雜，人員布局與快遞箱聯(lián)網(wǎng)調(diào)配增加企業(yè)工作難度，推行就變得困難起來。

    針對(duì)回收體系建設(shè)，一些企業(yè)紛紛表示已開始嘗試探索逆向物流。京東物流綠色包裝項(xiàng)目負(fù)責(zé)人段艷健說，“對(duì)于自營(yíng)業(yè)務(wù)，京東物流滲透到出倉(cāng)、分揀、配送整個(gè)環(huán)節(jié)，便于建立逆向物流體系。”